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01 noviembre 2010
10 agosto 2009
Conciliación obligatoria en Camuzzi
08/08/2009 Los trabajadores de Camuzzi Gas del Sur finalmente no realizaron la medida de fuerza prevista para ayer porque el Ministerio de Trabajo de Nación estableció una conciliación obligatoria entre la empresa y el Sindicato de los Trabajadores de la Industria de Gas Natural e Hidrógeno de la Patagonia Sur.
Los trabajadores de Trelew pertenecer a la delegación Patagonia Sur.
Fernando Romero, representante del gremio de Trelew, indicó que con esta conciliación las medidas no se concretarán por el momento y hay que esperar 15 días. Reclaman una recomposición salarial de un 35 por ciento. En Trelew son afiliados técnicos y administrativos, un total de 24 trabajadores.
En lo que respecta a la regional Patagonia Sur hay alrededor de 450 empleados. La regional comprende desde Sierra Grande hasta Ushuaia. En el marco de la conciliación obligatoria, Camuzzi y el Sindicato se «abstienen» de realizar medidas directas y tomar represalias. Asimismo el Ministerio de Trabajo intimó a Camuzzi a abonar el día 12 de agosto la suma fija no remunerativa que se venía percibiendo.
http://www.elchubut.com.ar/despliegue-noticias.php?idnoticia=2709
Los trabajadores de Trelew pertenecer a la delegación Patagonia Sur.
Fernando Romero, representante del gremio de Trelew, indicó que con esta conciliación las medidas no se concretarán por el momento y hay que esperar 15 días. Reclaman una recomposición salarial de un 35 por ciento. En Trelew son afiliados técnicos y administrativos, un total de 24 trabajadores.
En lo que respecta a la regional Patagonia Sur hay alrededor de 450 empleados. La regional comprende desde Sierra Grande hasta Ushuaia. En el marco de la conciliación obligatoria, Camuzzi y el Sindicato se «abstienen» de realizar medidas directas y tomar represalias. Asimismo el Ministerio de Trabajo intimó a Camuzzi a abonar el día 12 de agosto la suma fija no remunerativa que se venía percibiendo.
http://www.elchubut.com.ar/despliegue-noticias.php?idnoticia=2709
16 julio 2009
Un extraño en el directorio
Hay invitados que saben cuándo es hora de irse. Hay otros que se auto-invitan a cenar un viernes, y se quedan hasta la medianoche del sábado. Hay quienes simplemente llegan, saludan y se van. Y están los que tiran la puerta abajo, maniatan a los durmientes y se llevan hasta las migas de las alacenas.
¿Qué rol está jugando el Estado con sus participaciones minoritarias en las empresas, “heredadas” con la estatización de las AFJP?
Una rápida recorrida por los informes disponibles en el sitio de la Comisión Nacional de Valores (CNV) indica que, hasta el momento, los representantes estatales se han limitado a abstenerse en las asambleas de accionistas en las que se aprobaron estados contables (pues asumieron sus cargos con el ejercicio ya avanzado) y a oponerse a la distribución de dividendos.
Desde el punto de vista de los comportamientos dentro de esas empresas, cosas que antes se discutían a voz en cuello ahora se piensan dos veces para luego callarlas, confió un abogado empapado en el tema, toda vez que “se está durmiendo con el enemigo”. La falta de affectio societatis explica, entre otras razones, este comportamiento. Sobre escenarios legales, las diferencias de opiniones entre los abogados existen. Mientras algunos deslizan que se podría licuar la tenencia estatal aumentando el capital y que hay que tapar de trabajo a estos directores “para que se vayan”, otros se relajan y recuerdan que antes de que las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones adquirieran las acciones de las empresas que hoy tienen participación estatal minoritaria, el Estado ya estaba allí.
“No es una situación novedosa para TGN, TGS o las eléctricas”, dicen. Corrían los años "90 y si bien entonces el Estado era el mismísimo que es ahora, los gobiernos pendularon de lo lindo entre el ayer y el hoy.
El juego del sillón
El flamante ministro de Economía, Amado Boudou, en su antiguo rol de titular de la Anses había dicho que el Estado no iba a participar en la gestión empresaria, aun teniendo acciones, y que se limitaría a realizar los controles tradicionales previstos por las leyes.
Al tiempo, sin embargo, llegó el cambio de criterio y se intentaron hacer valer ciertos derechos a través del voto acumulativo (ver recuadro), haciendo a un lado el artículo octavo de la ley que creó el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA).
“En muchas empresas, sobre todo de servicios públicos, antes de tener una situación conflictiva prefirieron acordar con la Anses y con el Ministerio de Planificación la incorporación de directores propiciados por el Estado”, deslizó un abogado de un importante estudio, que se mantuvo en off the record.
El procedimiento de esta “negociación” se habría repetido en más de una empresa. En las asambleas de accionistas que se realizaron entre abril y mayo, el Estado comunicó su intención de ejercer el voto acumulativo, ante lo cual los accionistas mayoritarios “neutralizaron” el avance proponiendo su lista de directores, entre los que estaban los que tenían la simpatía gubernamental.
Acto seguido, se votaba y esa lista quedaba confirmada por mayoría. En contrapartida, el Estado desistía de su amague.
Ezequiel Cassagne, socio de Cassagne Abogados, recordó que en Siderar la Anses quiso imponerse con el voto acumulativo y colocar a tres directores. El freno, dijo el administrativista, se dio porque la ley que creó el sistema de AFJP establecía que en ningún caso las inversiones realizadas en una sociedad nacional o extranjera habilitarán para ejercer más del 5% del derecho de voto, en toda clase de asamblea, cualquiera sea la tenencia respectiva, limitación que se mantiene en la ley de creación del SIPA.
“Si se mantiene vigente la limitación del 5%, no veo que haya mayores problemas”, opinó. “Es cierto que el hecho de que el Estado tenga acciones de la compañía lo habilita a tener toda la información desde adentro, pero al ser empresas que cotizan, responden ante la Comisión Nacional de Valores, son abiertas y esa información es pública”, relativizó.
El punto, justamente, es qué pasaría si se intentara derogar ese límite del 5%, con un Estado que, en algunos casos, tiene más del 25% de las acciones.
Cassagne habló de inconstitucionalidad, y aventuró que sólo podría regir a futuro. En cambio, para el societarista Marcelo Saleme Murad, “no sería extraño que se mandase al Congreso un proyecto conteniendo la derogación de los artículos que limitan esas facultades”.
Hipótesis de lado, otra de las cuestiones que se plantean en el escenario actual es a quién responden los directores. En teoría, en su obrar deberían velar por los intereses de la empresa, dijo uno de los abogados que se mantuvo en el anonimato. Pero para los que le pusieron nombre y apellido a sus comentarios, la situación práctica es otra.
“Los directores responden al Estado. El director nombrado por la Anses responde a los intereses de la Anses”, retrucó, por caso, Cassagne.
En idéntica línea, Saleme Murad recalcó que “el Estado tiene intereses muy distintos a los de los accionistas privados, por lo que es esperable que tarde o temprano colisionen”.
Con ellos coincidió Guillermo Cabanellas, referente en temas societarios y socio del estudio Cabanellas, Etchebarne, Kelly & Dell"Oro Maini, para quien en los casos de conflictos de intereses habrá que recurrir a los mecanismos legales para tratarlos.
Al respecto, las incompatibilidades surgirían si, por ejemplo, se diera el supuesto previsto en el artículo 264 de la Ley de Sociedades, que establece que no pueden ser directores los funcionarios de la administración pública cuyo desempeño se relacione con el objeto de la sociedad, hasta dos años después del cese de sus funciones.
De acuerdo con la Ley de Sociedades, los directores tienen que velar por los intereses de la propia sociedad, no de los accionistas, y si así no lo hicieren se les puede iniciar acciones por daños y pedir su remoción. Por lo pronto, hasta hoy no se han dado casos que ameriten ese tipo de reacción.
Otra inquietud latente es si los “directores K” pueden ser considerados funcionarios. “Pueden o no. Depende del alcance de sus competencias, establecidas por una norma”, dijo Cassagne y corroboró Cabanellas.
Ahí volvió a aparecer el nombre del primer ministro Amado de la Argentina -en mucho tiempo-, y su presencia como director en el Banco Hipotecario. En efecto, el 6 de julio la CNV agregó la nota por la cual Boudou, con fecha 27 de mayo, aún en la Anses, ratificó su carácter de director independiente.
En este punto, y según una de las fuentes consultadas, entre los directores designados por el Estado los hay ex funcionarios, pero también asesores contratados que trabajan hoy en dependencias públicas.
Preguntados sobre “formas para deshacerse del Estado accionista”, las variantes de licuación fueron mencionadas, pero inmediatamente se planteó la posibilidad del “quiero retruco” que podría hacer la administración pública desembolsando nuevos fondos.
La Ley de Sociedades tiene numerosas acciones para evitar la licuación, aunque requiere que el accionista se defienda, recordó Cabanellas. Por lo pronto, y en principio, nadie puede ser obligado a vender sus acciones.
Desde la vereda contraria y teóricamente, el Estado bien podría intentar acumular más acciones. La pregunta, claro, es ¿para qué? “Hay un problema central de nuestra sociedad, de no saber qué economía quiere. Que el Estado tenga el control de las acciones es algo, en principio, reñido con una economía capitalista, siendo que nuestra Constitución está basada en una economía de mercado”, reflexionó Cabanellas.
Así las cosas, el ingreso no previsto de representantes del Estado en sociedades de origen privado alteró las reglas de convivencia interna, generando a veces situaciones casi paradójicas, redondeó Sebastián Forino, socio de EFVA Abogados.
“Muchas de las participaciones societarias que ha ‘heredado’ el Estado Nacional pertenecen a sociedades que participan en mercados regulados en donde, a su vez, el Estado es el propio regulador. Es decir que hay que convivir e intercambiar información confidencial con el propio regulador”, ejemplificó.
Además, hizo notar que “en virtud de la multiplicidad y atomización de las participaciones societarias heredadas por el Estado Nacional, se podría dar la situación de tener que convivir e intercambiar información confidencial incluso con el competidor”.
Bajo la lupa de los síndicos
Yendo un poco más allá de la tenencia accionaria y de la designación de directores, la incorporación del Estado al paquete accionario de numerosas empresas dejó abierta la discusión sobre el alcance de los controles que aquél puede ejercer.
En lo que refiere al control desde la Sindicatura General de la Nación (Sigen), Cassagne distinguió en la práctica a las empresas “de o vinculadas con” servicios públicos y a las otras, pues para las primeras ya existe una autoridad de aplicación, un ente regulador y un vínculo de control, por ser un ámbito regulado.
“En su momento se intentó ver los posibles controles y fiscalizaciones que podría tener el Estado y se habló de la participación de la Sigen”, recordó, aunque inmediatamente dijo que aquella se limita a las empresas en las que el Estado tiene participación mayoritaria.
Para llegar a tal conclusión, el especialista armonizó los artículos de la ley 24.156, de Administración Financiera y Sistemas de Control, que fijan los límites para la competencia de la Sindicatura.
“Acá se aplica la Ley de Sociedades, que establece que los síndicos se eligen por mayoría. Siendo así, en principio la Anses no podría designar síndicos (porque no tiene mayoría), y la Sigen no tendría competencia pues no se trata de empresas con capital estatal mayoritario", ahondó.
Sin embargo, el Estado no parece compartir su criterio. Por lo pronto, la Anses intenta hacer valer sus derechos a través de la Ley de Sociedades nombrando aunque más no sea un síndico minoritario en sindicaturas colegiadas.
Por otra parte, “según la ley 24.156, no sólo podemos sino que también debemos nombrar auditores nuestros en todas las empresas donde haya participación accionaria pública, incluyendo a las heredadas por la estatización del sistema previsional”, dijo un funcionario de la Sigen a El Cronista, conforme se publicó días atrás. (ver nota: http://www.cronista.com/notas/190799-la-sigen-otra-avanzada-estatal-empresas-donde-anses-tiene-acciones-).
En el sitio web de la Sindicatura ya se listan las entidades sobre las cuales el organismo puede ejercer su control. Entre ellas aparecen las “Empresas con Participación Estatal Minoritaria”, incluyendo, entre otras firmas, a Consultatio (26,62%), Distribuidora Gas Cuyana (26,12%), Edenor (26,4%), Gas Natural Ban (26,63%), Transportadora de Gas del Sur (23,1%), Pampa Energía (19,35%) y Transener (18,78%), todas compañías en las que la Anses tiene participación accionaria por el porcentaje señalado entre paréntesis, según los datos oficiales.
De allí que, en función de ciertos antecedentes y comportamientos estatales, cual arquero de fútbol Forino optó por atajarse.
Su equipo de trabajo analiza si el proceso iniciado por el Estado ya ha finalizado y, si no es así, cuáles podrían ser los próximos pasos que dé.
Barajando hipótesis de conflicto, una posibilidad que aparece como más plausible en las empresas que operan en mercados regulados (de servicios públicos), es que busque aumentar su participación accionaria en exceso del 51%, capitalizándolas.
Esta situación las transformaría en Sociedades Anónimas con Capital Estatal Mayoritario y haría aplicables las normas respectivas de la Ley de Sociedades, dijo, invirtiendo los pesos y poderes dentro de la compañía.
“Tampoco habría que descartar, aunque a priori sea descabellado, el hecho de que pretendiera en algún momento y bajo determinadas circunstancias la aplicación del Decreto-Ley 15.349/46, que regula las Sociedades de Economía Mixta, en las cuales el Estado, sin necesidad de tener una participación mayoritaria, tendría no sólo más derechos de control, sino también la designación del presidente, del síndico y de por lo menos un tercio del número de los directores, y derecho de veto a las decisiones sociales”, advirtió, basándose siempre en comportamientos previos del Estado.
Para que eso se dé, sin embargo, haría falta una reforma estatutaria de las empresas alcanzadas, algo difícil de imaginar con los balances de fuerzas actuales.
Por último, un tercer elemento a tener en cuenta es una posible limitación al acceso del mercado de capitales, pues la presencia del Estado podría actuar como “repelente para los inversores más sofisticados”, expresó Forino. Con él coincidió Saleme Murad, quien hizo notar las mejores calificaciones internacionales que han sabido tener las empresas privadas argentinas, en comparación con las notas del Estado.
Dicho esto, normas y principios de por medio, al final del día se trata de definir qué tipo de invitado se tiene y estar preparados para lo que puede ser una velada sin sobresaltos... o una pesadilla que recién comienza.
¿Qué rol está jugando el Estado con sus participaciones minoritarias en las empresas, “heredadas” con la estatización de las AFJP?
Una rápida recorrida por los informes disponibles en el sitio de la Comisión Nacional de Valores (CNV) indica que, hasta el momento, los representantes estatales se han limitado a abstenerse en las asambleas de accionistas en las que se aprobaron estados contables (pues asumieron sus cargos con el ejercicio ya avanzado) y a oponerse a la distribución de dividendos.
Desde el punto de vista de los comportamientos dentro de esas empresas, cosas que antes se discutían a voz en cuello ahora se piensan dos veces para luego callarlas, confió un abogado empapado en el tema, toda vez que “se está durmiendo con el enemigo”. La falta de affectio societatis explica, entre otras razones, este comportamiento. Sobre escenarios legales, las diferencias de opiniones entre los abogados existen. Mientras algunos deslizan que se podría licuar la tenencia estatal aumentando el capital y que hay que tapar de trabajo a estos directores “para que se vayan”, otros se relajan y recuerdan que antes de que las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones adquirieran las acciones de las empresas que hoy tienen participación estatal minoritaria, el Estado ya estaba allí.
“No es una situación novedosa para TGN, TGS o las eléctricas”, dicen. Corrían los años "90 y si bien entonces el Estado era el mismísimo que es ahora, los gobiernos pendularon de lo lindo entre el ayer y el hoy.
El juego del sillón
El flamante ministro de Economía, Amado Boudou, en su antiguo rol de titular de la Anses había dicho que el Estado no iba a participar en la gestión empresaria, aun teniendo acciones, y que se limitaría a realizar los controles tradicionales previstos por las leyes.
Al tiempo, sin embargo, llegó el cambio de criterio y se intentaron hacer valer ciertos derechos a través del voto acumulativo (ver recuadro), haciendo a un lado el artículo octavo de la ley que creó el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA).
“En muchas empresas, sobre todo de servicios públicos, antes de tener una situación conflictiva prefirieron acordar con la Anses y con el Ministerio de Planificación la incorporación de directores propiciados por el Estado”, deslizó un abogado de un importante estudio, que se mantuvo en off the record.
El procedimiento de esta “negociación” se habría repetido en más de una empresa. En las asambleas de accionistas que se realizaron entre abril y mayo, el Estado comunicó su intención de ejercer el voto acumulativo, ante lo cual los accionistas mayoritarios “neutralizaron” el avance proponiendo su lista de directores, entre los que estaban los que tenían la simpatía gubernamental.
Acto seguido, se votaba y esa lista quedaba confirmada por mayoría. En contrapartida, el Estado desistía de su amague.
Ezequiel Cassagne, socio de Cassagne Abogados, recordó que en Siderar la Anses quiso imponerse con el voto acumulativo y colocar a tres directores. El freno, dijo el administrativista, se dio porque la ley que creó el sistema de AFJP establecía que en ningún caso las inversiones realizadas en una sociedad nacional o extranjera habilitarán para ejercer más del 5% del derecho de voto, en toda clase de asamblea, cualquiera sea la tenencia respectiva, limitación que se mantiene en la ley de creación del SIPA.
“Si se mantiene vigente la limitación del 5%, no veo que haya mayores problemas”, opinó. “Es cierto que el hecho de que el Estado tenga acciones de la compañía lo habilita a tener toda la información desde adentro, pero al ser empresas que cotizan, responden ante la Comisión Nacional de Valores, son abiertas y esa información es pública”, relativizó.
El punto, justamente, es qué pasaría si se intentara derogar ese límite del 5%, con un Estado que, en algunos casos, tiene más del 25% de las acciones.
Cassagne habló de inconstitucionalidad, y aventuró que sólo podría regir a futuro. En cambio, para el societarista Marcelo Saleme Murad, “no sería extraño que se mandase al Congreso un proyecto conteniendo la derogación de los artículos que limitan esas facultades”.
Hipótesis de lado, otra de las cuestiones que se plantean en el escenario actual es a quién responden los directores. En teoría, en su obrar deberían velar por los intereses de la empresa, dijo uno de los abogados que se mantuvo en el anonimato. Pero para los que le pusieron nombre y apellido a sus comentarios, la situación práctica es otra.
“Los directores responden al Estado. El director nombrado por la Anses responde a los intereses de la Anses”, retrucó, por caso, Cassagne.
En idéntica línea, Saleme Murad recalcó que “el Estado tiene intereses muy distintos a los de los accionistas privados, por lo que es esperable que tarde o temprano colisionen”.
Con ellos coincidió Guillermo Cabanellas, referente en temas societarios y socio del estudio Cabanellas, Etchebarne, Kelly & Dell"Oro Maini, para quien en los casos de conflictos de intereses habrá que recurrir a los mecanismos legales para tratarlos.
Al respecto, las incompatibilidades surgirían si, por ejemplo, se diera el supuesto previsto en el artículo 264 de la Ley de Sociedades, que establece que no pueden ser directores los funcionarios de la administración pública cuyo desempeño se relacione con el objeto de la sociedad, hasta dos años después del cese de sus funciones.
De acuerdo con la Ley de Sociedades, los directores tienen que velar por los intereses de la propia sociedad, no de los accionistas, y si así no lo hicieren se les puede iniciar acciones por daños y pedir su remoción. Por lo pronto, hasta hoy no se han dado casos que ameriten ese tipo de reacción.
Otra inquietud latente es si los “directores K” pueden ser considerados funcionarios. “Pueden o no. Depende del alcance de sus competencias, establecidas por una norma”, dijo Cassagne y corroboró Cabanellas.
Ahí volvió a aparecer el nombre del primer ministro Amado de la Argentina -en mucho tiempo-, y su presencia como director en el Banco Hipotecario. En efecto, el 6 de julio la CNV agregó la nota por la cual Boudou, con fecha 27 de mayo, aún en la Anses, ratificó su carácter de director independiente.
En este punto, y según una de las fuentes consultadas, entre los directores designados por el Estado los hay ex funcionarios, pero también asesores contratados que trabajan hoy en dependencias públicas.
Preguntados sobre “formas para deshacerse del Estado accionista”, las variantes de licuación fueron mencionadas, pero inmediatamente se planteó la posibilidad del “quiero retruco” que podría hacer la administración pública desembolsando nuevos fondos.
La Ley de Sociedades tiene numerosas acciones para evitar la licuación, aunque requiere que el accionista se defienda, recordó Cabanellas. Por lo pronto, y en principio, nadie puede ser obligado a vender sus acciones.
Desde la vereda contraria y teóricamente, el Estado bien podría intentar acumular más acciones. La pregunta, claro, es ¿para qué? “Hay un problema central de nuestra sociedad, de no saber qué economía quiere. Que el Estado tenga el control de las acciones es algo, en principio, reñido con una economía capitalista, siendo que nuestra Constitución está basada en una economía de mercado”, reflexionó Cabanellas.
Así las cosas, el ingreso no previsto de representantes del Estado en sociedades de origen privado alteró las reglas de convivencia interna, generando a veces situaciones casi paradójicas, redondeó Sebastián Forino, socio de EFVA Abogados.
“Muchas de las participaciones societarias que ha ‘heredado’ el Estado Nacional pertenecen a sociedades que participan en mercados regulados en donde, a su vez, el Estado es el propio regulador. Es decir que hay que convivir e intercambiar información confidencial con el propio regulador”, ejemplificó.
Además, hizo notar que “en virtud de la multiplicidad y atomización de las participaciones societarias heredadas por el Estado Nacional, se podría dar la situación de tener que convivir e intercambiar información confidencial incluso con el competidor”.
Bajo la lupa de los síndicos
Yendo un poco más allá de la tenencia accionaria y de la designación de directores, la incorporación del Estado al paquete accionario de numerosas empresas dejó abierta la discusión sobre el alcance de los controles que aquél puede ejercer.
En lo que refiere al control desde la Sindicatura General de la Nación (Sigen), Cassagne distinguió en la práctica a las empresas “de o vinculadas con” servicios públicos y a las otras, pues para las primeras ya existe una autoridad de aplicación, un ente regulador y un vínculo de control, por ser un ámbito regulado.
“En su momento se intentó ver los posibles controles y fiscalizaciones que podría tener el Estado y se habló de la participación de la Sigen”, recordó, aunque inmediatamente dijo que aquella se limita a las empresas en las que el Estado tiene participación mayoritaria.
Para llegar a tal conclusión, el especialista armonizó los artículos de la ley 24.156, de Administración Financiera y Sistemas de Control, que fijan los límites para la competencia de la Sindicatura.
“Acá se aplica la Ley de Sociedades, que establece que los síndicos se eligen por mayoría. Siendo así, en principio la Anses no podría designar síndicos (porque no tiene mayoría), y la Sigen no tendría competencia pues no se trata de empresas con capital estatal mayoritario", ahondó.
Sin embargo, el Estado no parece compartir su criterio. Por lo pronto, la Anses intenta hacer valer sus derechos a través de la Ley de Sociedades nombrando aunque más no sea un síndico minoritario en sindicaturas colegiadas.
Por otra parte, “según la ley 24.156, no sólo podemos sino que también debemos nombrar auditores nuestros en todas las empresas donde haya participación accionaria pública, incluyendo a las heredadas por la estatización del sistema previsional”, dijo un funcionario de la Sigen a El Cronista, conforme se publicó días atrás. (ver nota: http://www.cronista.com/notas/190799-la-sigen-otra-avanzada-estatal-empresas-donde-anses-tiene-acciones-).
En el sitio web de la Sindicatura ya se listan las entidades sobre las cuales el organismo puede ejercer su control. Entre ellas aparecen las “Empresas con Participación Estatal Minoritaria”, incluyendo, entre otras firmas, a Consultatio (26,62%), Distribuidora Gas Cuyana (26,12%), Edenor (26,4%), Gas Natural Ban (26,63%), Transportadora de Gas del Sur (23,1%), Pampa Energía (19,35%) y Transener (18,78%), todas compañías en las que la Anses tiene participación accionaria por el porcentaje señalado entre paréntesis, según los datos oficiales.
De allí que, en función de ciertos antecedentes y comportamientos estatales, cual arquero de fútbol Forino optó por atajarse.
Su equipo de trabajo analiza si el proceso iniciado por el Estado ya ha finalizado y, si no es así, cuáles podrían ser los próximos pasos que dé.
Barajando hipótesis de conflicto, una posibilidad que aparece como más plausible en las empresas que operan en mercados regulados (de servicios públicos), es que busque aumentar su participación accionaria en exceso del 51%, capitalizándolas.
Esta situación las transformaría en Sociedades Anónimas con Capital Estatal Mayoritario y haría aplicables las normas respectivas de la Ley de Sociedades, dijo, invirtiendo los pesos y poderes dentro de la compañía.
“Tampoco habría que descartar, aunque a priori sea descabellado, el hecho de que pretendiera en algún momento y bajo determinadas circunstancias la aplicación del Decreto-Ley 15.349/46, que regula las Sociedades de Economía Mixta, en las cuales el Estado, sin necesidad de tener una participación mayoritaria, tendría no sólo más derechos de control, sino también la designación del presidente, del síndico y de por lo menos un tercio del número de los directores, y derecho de veto a las decisiones sociales”, advirtió, basándose siempre en comportamientos previos del Estado.
Para que eso se dé, sin embargo, haría falta una reforma estatutaria de las empresas alcanzadas, algo difícil de imaginar con los balances de fuerzas actuales.
Por último, un tercer elemento a tener en cuenta es una posible limitación al acceso del mercado de capitales, pues la presencia del Estado podría actuar como “repelente para los inversores más sofisticados”, expresó Forino. Con él coincidió Saleme Murad, quien hizo notar las mejores calificaciones internacionales que han sabido tener las empresas privadas argentinas, en comparación con las notas del Estado.
Dicho esto, normas y principios de por medio, al final del día se trata de definir qué tipo de invitado se tiene y estar preparados para lo que puede ser una velada sin sobresaltos... o una pesadilla que recién comienza.
http://www.cronista.com/notas/195918-un-extrano-el-directorio
15 julio 2009
Malestar en los grandes de la CGT por los beneficios a Moyano
Los grandes gremios de la CGT desafiaron ayer al ex presidente Néstor Kirchner y al secretario general sindical, Hugo Moyano, después de que el camionero consiguió que desplazaran a un funcionario designado 48 horas antes por el ministro de Salud, Juan Manzu,r en la Administración de Programas Especiales (APE).
"El poder no nos va a disciplinar porque nos discriminen con la distribución de los aportes de las obras sociales [que de eso se trata el problema] y sostengan a Moyano. Ya ni Kirchner conduce desde lo político el país, ni Moyano lo hace desde lo sindical. Ellos perdieron las elecciones legislativas del 28 de junio", ratificaron a LA NACION dirigentes de los sindicatos más poderosos, como Sanidad, Luz y Fuerza, Comercio, Unión Ferroviaria, UPCN (estatales), y la Uocra (construcción).
La respuesta de los "Gordos" y de los "independientes" sumó un definitivo enfrentamiento con Moyano a raíz de la jugada oficial que otorgó nuevamente a éste el control de la Administración de Prestaciones Especiales (APE), que distribuye 938 millones de pesos anuales entre las obras sociales. El contador Mario Koltan, que había designado Manzur no duró 48 horas en su cargo y fue desplazado por Moyano.
"La CGT está vacía; es un club donde los socios no participan", dijo un influyente miembro de la central, y sentenció que no concurrirán más ni a las reuniones de la mesa chica ni a las de consejo directivo, en virtual estado de ruptura sindical.
Moyano se quejó ante Kirchner por la designación de Koltan en reemplazo del entonces gerente general de la APE, Hugo Sola, dirigente "de carrera" en el organismo, pero que responde políticamente a Jorge Omar Viviani (peones de taxis), mano derecha de Moyano.
Sola era cuestionado por los gremios debido al "criterio discrecional" con que repartía los fondos de las obras sociales, según dijeron fuentes sindicales bien informadas, en beneficio del sindicato de camioneros y de las organizaciones aliadas a Moyano.
En uso de sus funciones, Koltan discutió con el jefe del área de Legales de la APE, nada menos que Abel Beroiz, hijo del asesinado tesorero de la Federación de Camioneros a nivel nacional (del mismo nombre). Koltan quería instrumentar un sistema "más equitativo" de distribución y recibió la negativa de Beroiz.
Al no designarse por decreto a un reemplazante, volvió a sus funciones el cuestionado Sola, sucesor natural del gerente general de la APE, que ocupa la gerencia de Prestaciones Médicas. Los rivales de Moyano en la CGT responden que "tienen espalda propia para soportar las presiones del Gobierno", incluso si son discriminados por las obras sociales.
"El poder no nos va a disciplinar porque nos discriminen con la distribución de los aportes de las obras sociales [que de eso se trata el problema] y sostengan a Moyano. Ya ni Kirchner conduce desde lo político el país, ni Moyano lo hace desde lo sindical. Ellos perdieron las elecciones legislativas del 28 de junio", ratificaron a LA NACION dirigentes de los sindicatos más poderosos, como Sanidad, Luz y Fuerza, Comercio, Unión Ferroviaria, UPCN (estatales), y la Uocra (construcción).
La respuesta de los "Gordos" y de los "independientes" sumó un definitivo enfrentamiento con Moyano a raíz de la jugada oficial que otorgó nuevamente a éste el control de la Administración de Prestaciones Especiales (APE), que distribuye 938 millones de pesos anuales entre las obras sociales. El contador Mario Koltan, que había designado Manzur no duró 48 horas en su cargo y fue desplazado por Moyano.
"La CGT está vacía; es un club donde los socios no participan", dijo un influyente miembro de la central, y sentenció que no concurrirán más ni a las reuniones de la mesa chica ni a las de consejo directivo, en virtual estado de ruptura sindical.
Moyano se quejó ante Kirchner por la designación de Koltan en reemplazo del entonces gerente general de la APE, Hugo Sola, dirigente "de carrera" en el organismo, pero que responde políticamente a Jorge Omar Viviani (peones de taxis), mano derecha de Moyano.
Sola era cuestionado por los gremios debido al "criterio discrecional" con que repartía los fondos de las obras sociales, según dijeron fuentes sindicales bien informadas, en beneficio del sindicato de camioneros y de las organizaciones aliadas a Moyano.
En uso de sus funciones, Koltan discutió con el jefe del área de Legales de la APE, nada menos que Abel Beroiz, hijo del asesinado tesorero de la Federación de Camioneros a nivel nacional (del mismo nombre). Koltan quería instrumentar un sistema "más equitativo" de distribución y recibió la negativa de Beroiz.
Al no designarse por decreto a un reemplazante, volvió a sus funciones el cuestionado Sola, sucesor natural del gerente general de la APE, que ocupa la gerencia de Prestaciones Médicas. Los rivales de Moyano en la CGT responden que "tienen espalda propia para soportar las presiones del Gobierno", incluso si son discriminados por las obras sociales.
05 julio 2009
Licencia Preventiva
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
SALUD PUBLICA
Resolución 471/2009
Influenza A (H1N1). Establécese una licencia preventiva para los trabajadores de
Bs. As., 1/7/2009
VISTO
y
CONSIDERANDO:
Que la situación producida por
Que por Ley 26.456 se prorrogó hasta el 31 de diciembre de 2009 la vigencia de
Que mediante una interpretación armónica e inclusiva de las normas antes referidas, debe impulsarse la adopción de medidas que tiendan a preservar las relaciones de producción y empleo y la protección del salario que en forma habitual perciben los trabajadores y las trabajadoras y la integridad de sus núcleos familiares.
Que la presente medida se dicta ante las excepcionales circunstancias antes referidas y en uso de las facultades conferidas en el artículo 23 de
Por ello,
EL MINISTRO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
RESUELVE:
Artículo 1º — Establécese una licencia preventiva por QUINCE (15) días corridos, a partir del 3 de julio del corriente año, con goce íntegro de haberes, para las mujeres embarazadas y para los trabajadores inmuno comprometidos o que padezcan enfermedades oncológicas o enfermedades que le provoquen inmuno supresión o patologías cardíacas crónicas, diabetes o afecciones respiratorias. El trabajador o la trabajadora para gozar de esta licencia deberá acreditar tal situación mediante certificado médico.
Art. 2º — El trabajador o la trabajadora que tuviera que atender el cuidado de su grupo familiar primario en virtud de la enfermedad INFLUENZA A (H1N1) tendrá derecho a gozar de un período de licencia de QUINCE (15) días corridos con goce íntegro de haberes, debiendo reintegrarse a las tareas a la finalización de la misma.
Art. 3º — El trabajador o la trabajadora para gozar de licencia en virtud de la enfermedad de alguno de los integrantes de su grupo familiar primario, deberá acreditar mediante certificado médico la existencia de afección específica por
Art. 4º — El empleador podrá ejercer las facultades de control médico respecto de los integrantes del grupo familiar primario, exclusivamente en relación a la constatación de la existencia de INFLUENZA A (H1N1) o de la sintomatología vinculada a esta enfermedad, cuando ello sea la causa de la licencia acordada.
Art. 5º — Los plazos de licencia se computarán a todos los efectos como tiempo de servicio.
Art. 6º — Los empleadores no podrán deducir de los haberes de los trabajadores los premios o adicionales establecidos por puntualidad, asistencia, presentismo u otros conceptos ligados a éstos, cuando los motivos que pudieran ocasionar su pérdida se deriven de la licencia que le hubiese sido acordada por padecer el trabajador o algún integrante de su grupo familiar primario de
Art. 7º — En toda otra situación derivada de medidas dispuestas en prevención de
Art. 8º — Establécese que las disposiciones de la presente Resolución serán aplicables a los trabajadores y a las trabajadoras tanto de
Art. 9º — Delégase en
Art. 10. — Invítase a las Provincias y a
Art. 11. — Regístrese, comuníquese, publíquese, dése a
22 junio 2009
Equipo Futbol de Salon SINDICATO DE GAS RIO GALLEGOS
Participacion en Torneo Organizado por el COLEGIO PROV.DE EDUCACION POLIMODAL N° 16 MARIA R. DE BATTINI
Agradecemos en especial a las siguientes Empresas CAT Servicios y PATAGONIA PIPING que brindaron su apoyo para la compra de la indumentaria que vistieron el equipo de futsal integrados por trabajadores de la empresa Transportadora Gas del Sur y Camuzzi Gas del Sur.
29 diciembre 2008
INTERVENCION A TGN
Fuerte crítica y alerta gremial ante la "grave situación económica de TGN"
El titular de la Industria del Gas, Oscar Mangone, cuestionó a los responsables de la concesión por endeudar a la compañía. Su voz llega tras el anuncio de default de la empresa y una posible intervención de la compañía
El secretario general de la Federación de Trabajadores de la Industria del Gas, Oscar Mangone, dio cuenta hoy de la "grave" situación que atraviesa la segunda empresa de transporte de gas del país, TGN, y dijo que "si la compañía no puede cumplir con sus obligagiones, debe retirarse". Según explicó Mangone, la compañía se encuentra en una "nueva grave situación" económica, demostrando una "precaria" capacidad administrativa.Las firmas que conforman el paquete accionario de la concesión tratan de reestructurar un pasivo cercano a los 350 millones de dólares para poder mantener la licencia para operar la empresa, detalló el gremialista en un matutino porteño. Las aclaraciones de Mangone salieron a la luz después de los rumores que indicaban que se estaría pensando en intervenir TGN (Transportadora Gas del Norte) que el martes último anunció que no puede pagar parte de su deuda. Si bien el gremialista reconoce los efectos negativos que cayeron sobre las empresas en la crisis 2001-2002, destaca la alta rentabilidad que lograron en los años posteriores gracias a "las acertadas políticas de reactivación económica" impulsadas por el Gobierno. En ese marco, responsabilizó a los propietarios de la concesión por "no haber tomado la previsión de generar un fondo de contingencia de emergencia económica", aunque descartó que existan "posturas personales o gremiales" en contra de ellos."Pero TGN debe responder por sus acciones, que llevaron a la empresa concesionada a endeudarse tan considerablemente", dice el gremialista y pide "explicaciones" para los organismos pertinentes y para los trabajadores. Por último, Magnone afirma que "si TGN no está en condiciones de hacerse cargo de su deficiente administración, que se retire y no provoque un mal aún mayor, cuyas consecuencias pueden repercutir en toda la actividad de la industria del gas".
http://www.infobae.com/contenidos/423127-100799-0-Fuerte-cr%C3%ADtica-y-alerta-gremial-la-grave-situaci%C3%B3n-econ%C3%B3mica-TGN
El titular de la Industria del Gas, Oscar Mangone, cuestionó a los responsables de la concesión por endeudar a la compañía. Su voz llega tras el anuncio de default de la empresa y una posible intervención de la compañía
El secretario general de la Federación de Trabajadores de la Industria del Gas, Oscar Mangone, dio cuenta hoy de la "grave" situación que atraviesa la segunda empresa de transporte de gas del país, TGN, y dijo que "si la compañía no puede cumplir con sus obligagiones, debe retirarse". Según explicó Mangone, la compañía se encuentra en una "nueva grave situación" económica, demostrando una "precaria" capacidad administrativa.Las firmas que conforman el paquete accionario de la concesión tratan de reestructurar un pasivo cercano a los 350 millones de dólares para poder mantener la licencia para operar la empresa, detalló el gremialista en un matutino porteño. Las aclaraciones de Mangone salieron a la luz después de los rumores que indicaban que se estaría pensando en intervenir TGN (Transportadora Gas del Norte) que el martes último anunció que no puede pagar parte de su deuda. Si bien el gremialista reconoce los efectos negativos que cayeron sobre las empresas en la crisis 2001-2002, destaca la alta rentabilidad que lograron en los años posteriores gracias a "las acertadas políticas de reactivación económica" impulsadas por el Gobierno. En ese marco, responsabilizó a los propietarios de la concesión por "no haber tomado la previsión de generar un fondo de contingencia de emergencia económica", aunque descartó que existan "posturas personales o gremiales" en contra de ellos."Pero TGN debe responder por sus acciones, que llevaron a la empresa concesionada a endeudarse tan considerablemente", dice el gremialista y pide "explicaciones" para los organismos pertinentes y para los trabajadores. Por último, Magnone afirma que "si TGN no está en condiciones de hacerse cargo de su deficiente administración, que se retire y no provoque un mal aún mayor, cuyas consecuencias pueden repercutir en toda la actividad de la industria del gas".
http://www.infobae.com/contenidos/423127-100799-0-Fuerte-cr%C3%ADtica-y-alerta-gremial-la-grave-situaci%C3%B3n-econ%C3%B3mica-TGN
16 diciembre 2008
25 noviembre 2008
De todos los Trabajadores¡ Un derecho
/ Derechos del Trabajador
Trabajadores
Jornada Laboral
La duración del trabajo no podrá exceder de ocho horas diarias o cuarenta y ocho horas semanales, para toda persona ocupada por cuenta ajena en explotaciones públicas o privadas, aunque no persigan fines de lucro.
La limitación establecida por la ley es máxima y no impide una duración menor del trabajo para las explotaciones señaladas.
Existen excepciones por horarios, edades, regiones, industrias, etc.
Todo lo referente al tema puede consultarse en el texto actualizado de la Ley Nº11.544 en Información Legislativa (InfoLEG).
Ir al sitio Ir al sitio
Aguinaldo
Todos los trabajadores deben recibir un sueldo anual complementario (aguinaldo), equivalente al mejor salario percibido en el último semestre y su modo de cálculo varía de acuerdo con cada convenio colectivo de trabajo. Este pago se efectúa en dos cuotas que se abonan junto con los sueldos de junio y de diciembre de cada año, respectivamente.
Licencia por Maternidad
Queda prohibido el trabajo del personal femenino durante los cuarenta y cinco (45) días anteriores al parto y hasta cuarenta y cinco (45) días después del mismo. Sin embargo, la interesada podrá optar por que se le reduzca la licencia anterior al parto, que en tal caso no podrá ser inferior a treinta (30) días; el resto del período total de licencia se acumulará al período de descanso posterior al parto. En caso de nacimiento pre–término se acumulará al descanso posterior todo el lapso de licencia que no se hubiere gozado antes del parto, de modo de completar los noventa (90) días.
Toda mujer tiene garantizado el derecho a la estabilidad en el empleo durante la gestación.
Las madres pueden solicitar una extensión de la licencia (hasta un año) sin goce de sueldo.
Durante el período de lactancia (no podrá ser superior a un año posterior a la fecha del nacimiento) la madre tiene derecho a dos pausas diarias, de treinta minutos cada una, para amamantar al niño.
Volver Arriba arriba
Enfermedad
Cada accidente o enfermedad inculpable que impida la prestación del servicio no afectará el derecho del trabajador a percibir su remuneración durante un período de tres (3) meses, si su antigüedad en el servicio fuere menor de cinco (5) años, y de seis (6) meses si fuera mayor. En los casos que el trabajador tuviera carga de familia y, por las mismas circunstancias, se encontrara impedido de concurrir al trabajo, los períodos durante los cuales tendrá derecho a percibir su remuneración se extenderán a seis (6) y doce (12) meses respectivamente, según si su antigüedad fuese inferior o superior a cinco (5) años.
Ley de Contrato de Trabajo, Capítulo I, artículo 208
Vacaciones
La cantidad de días de descanso dependerán de la antigüedad de los trabajadores en el empleo:
• Menor de 5 años: 14 días corridos.
• Mayor a 5 años y menor de 10 años: 21 días corridos.
• Mayor a 10 años y menor de 20 años: 28 días corridos.
• Mayor a 20 años: 35 días corridos.
El trabajador deberá haber prestado servicios, como mínimo, durante la mitad de los días hábiles en el año calendario. Si no llegase a completar el tiempo mínimo, gozará de un período de descanso que se computará de la siguiente forma: 1 día de descanso por cada 20 días de trabajo.
El empleador deberá conceder las vacaciones entre el 1º de Octubre y el 30 de Abril del año siguiente.
A un período de vacaciones se le puede acumular la tercera parte del período inmediatamente anterior que no se hubiere gozado. Esta circunstancia debe estar acordada por las partes.
Accidentes y Enfermedades Profesionales
Existen compensaciones destinadas a cubrir contingencias en casos de lesión o enfermedad ocasionada por la ejecución del empleo. Estos beneficios también incluyen pensiones por invalidez o muerte.
Las compañías deben hacerse cargo del tratamiento médico y las drogas necesarias para la rehabilitación. Para cubrir este tipo de indemnizaciones los empleadores están obligados a contratar Aseguradoras de Riesgos de Trabajo.
Riesgos de Trabajo
El empleador está obligado por Ley a contratar una Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART) o a autoasegurarse para cubrir a todos sus empleados en caso de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Infórmese sobre los derechos del trabajador y las obligaciones del empleador y las aseguradoras en la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT).
Secretaria Gremial
Trabajadores
Jornada Laboral
La duración del trabajo no podrá exceder de ocho horas diarias o cuarenta y ocho horas semanales, para toda persona ocupada por cuenta ajena en explotaciones públicas o privadas, aunque no persigan fines de lucro.
La limitación establecida por la ley es máxima y no impide una duración menor del trabajo para las explotaciones señaladas.
Existen excepciones por horarios, edades, regiones, industrias, etc.
Todo lo referente al tema puede consultarse en el texto actualizado de la Ley Nº11.544 en Información Legislativa (InfoLEG).
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Aguinaldo
Todos los trabajadores deben recibir un sueldo anual complementario (aguinaldo), equivalente al mejor salario percibido en el último semestre y su modo de cálculo varía de acuerdo con cada convenio colectivo de trabajo. Este pago se efectúa en dos cuotas que se abonan junto con los sueldos de junio y de diciembre de cada año, respectivamente.
Licencia por Maternidad
Queda prohibido el trabajo del personal femenino durante los cuarenta y cinco (45) días anteriores al parto y hasta cuarenta y cinco (45) días después del mismo. Sin embargo, la interesada podrá optar por que se le reduzca la licencia anterior al parto, que en tal caso no podrá ser inferior a treinta (30) días; el resto del período total de licencia se acumulará al período de descanso posterior al parto. En caso de nacimiento pre–término se acumulará al descanso posterior todo el lapso de licencia que no se hubiere gozado antes del parto, de modo de completar los noventa (90) días.
Toda mujer tiene garantizado el derecho a la estabilidad en el empleo durante la gestación.
Las madres pueden solicitar una extensión de la licencia (hasta un año) sin goce de sueldo.
Durante el período de lactancia (no podrá ser superior a un año posterior a la fecha del nacimiento) la madre tiene derecho a dos pausas diarias, de treinta minutos cada una, para amamantar al niño.
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Enfermedad
Cada accidente o enfermedad inculpable que impida la prestación del servicio no afectará el derecho del trabajador a percibir su remuneración durante un período de tres (3) meses, si su antigüedad en el servicio fuere menor de cinco (5) años, y de seis (6) meses si fuera mayor. En los casos que el trabajador tuviera carga de familia y, por las mismas circunstancias, se encontrara impedido de concurrir al trabajo, los períodos durante los cuales tendrá derecho a percibir su remuneración se extenderán a seis (6) y doce (12) meses respectivamente, según si su antigüedad fuese inferior o superior a cinco (5) años.
Ley de Contrato de Trabajo, Capítulo I, artículo 208
Vacaciones
La cantidad de días de descanso dependerán de la antigüedad de los trabajadores en el empleo:
• Menor de 5 años: 14 días corridos.
• Mayor a 5 años y menor de 10 años: 21 días corridos.
• Mayor a 10 años y menor de 20 años: 28 días corridos.
• Mayor a 20 años: 35 días corridos.
El trabajador deberá haber prestado servicios, como mínimo, durante la mitad de los días hábiles en el año calendario. Si no llegase a completar el tiempo mínimo, gozará de un período de descanso que se computará de la siguiente forma: 1 día de descanso por cada 20 días de trabajo.
El empleador deberá conceder las vacaciones entre el 1º de Octubre y el 30 de Abril del año siguiente.
A un período de vacaciones se le puede acumular la tercera parte del período inmediatamente anterior que no se hubiere gozado. Esta circunstancia debe estar acordada por las partes.
Accidentes y Enfermedades Profesionales
Existen compensaciones destinadas a cubrir contingencias en casos de lesión o enfermedad ocasionada por la ejecución del empleo. Estos beneficios también incluyen pensiones por invalidez o muerte.
Las compañías deben hacerse cargo del tratamiento médico y las drogas necesarias para la rehabilitación. Para cubrir este tipo de indemnizaciones los empleadores están obligados a contratar Aseguradoras de Riesgos de Trabajo.
Riesgos de Trabajo
El empleador está obligado por Ley a contratar una Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART) o a autoasegurarse para cubrir a todos sus empleados en caso de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Infórmese sobre los derechos del trabajador y las obligaciones del empleador y las aseguradoras en la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT).
Secretaria Gremial
24 noviembre 2008
con dedicacion y trabajo ¡¡
Mis felicitaciones al secretario de prensa y difusión, el compañero Silvio, por el excelente trabajo que esta realizando con la pagina de nuestro blog, representa un medio de información muy valioso para todos los compañeros y... para aquellos que se interesan por nuestra labor gremial…...)amigos y demás yerbas ¡¡¡¡
22 noviembre 2008
Inversores, empresas y bancos ya palpan el mercado post-AFJP
Hay compañías que analizan deslistarse de la Bolsa para evitar que el Estado se convierta en accionista principal. También están inquietas las que tienen emitida deuda. Los inversores temen que la ANSeS venda Tenaris y Telefónica
La estatización de las AFJP es prácticamente un hecho. Aunque, a diferencia de la Resolución 125, que afectaba directamente al campo pero que sirvió para poner en pie de lucha a toda la población, el impacto inmediato de la eliminación del sistema privado de pensiones parece haber quedado acotado al mercado de capitales. Al menos, es allí donde empresas, bancos e inversores comienzan a palpar de cerca lo que podría ser el nuevo escenario post-AFJP. Por lo pronto, en la city reconocen que ya hay compañías que están investigando la posibilidad de deslistar sus papeles de la Bolsa de Comercio. No sólo porque temen que sin la presencia de las AFJP se reduzca el volumen del mercado secundario, sino porque muchas empresas no estarían demasiado contentas con la idea de que el Estado sea uno de sus principales accionistas.
Al absorber las inversiones de los fondos de pensiones, la Administración Nacional de Seguridad Social (ANSeS) se hará cargo de todas las acciones que estaban en poder de las AFJP. Hay empresas como Consultatio, Metrovías y Camuzzi de las cuales las AFJP poseen entre el 84% y 88% del floating o, lo que es lo mismo, del total de acciones que están disponibles en el mercado de capitales. Según un informe reciente de Portfolio Personal, también tienen grandes participaciones de Edenor, Transener, TGS y Telecom, entre muchas otras.
Es asimismo una incógnita de qué manera administrará la ANSeS su fondo millonario. Desde el Gobierno se dijo que parte del dinero será destinado a financiar obra pública. Pero como casi un 60% de las inversiones de las AFJP están colocadas en títulos del Gobierno nacional (si se suman los bonos más los cupones atados al PIB), los inversores están analizando de cerca los portafolios de las administradoras para ver de qué activos podría desprenderse primero el Estado para hacerse del efectivo necesario para financiar los proyectos. En tal sentido, las primeras víctimas podrían ser sin lugar a dudas Tenaris y Telefónica.
“Estamos descontando que el año que viene la ANSeS va a empezar a vender sus tenencias en Tenaris y Telefónica, que son los dos papeles más líquidos del portafolio, porque pueden venderse acá o afuera”, explicaba el responsable de una casa de bolsa. “El resto de las acciones, en particular, todas las de las empresas locales, no tienen mucha liquidez. Ni qué hablar de las ON (obligaciones negociables), que seguramente tendrán que aguantar hasta el vencimiento”, explicaba. De acuerdo con los datos publicados por la Superintendencia de AFJP, las administradoras tenían al 31 de octubre acciones de Tenaris por $ 1.240 millones y de Telefónica por $ 1.036,7 millones.
El panorama sin los fondos de pensiones no es muy alentador para aquellas compañías que tienen emitida deuda en el mercado de capitales. “Por lo general –señalaba el gerente financiero de un banco de inversión–, una empresa que emite una ON de gran envergadura cuenta con que va a poder renovarla antes del vencimiento. Pero con la economía mundial a los tumbos, el financiamiento internacional no es una alternativa. Y teniendo la ANSeS casi el monopolio del financiamiento, las empresas quedan a la voluntad del Estado”. En tal sentido, aseveraba, “las más complicadas son las que tienen vencimientos grandes, de u$s 50 millones, u$s 100 millones o más, porque hoy no hay esa plata en el mercado local”. De ahí que no son pocas las empresas que, confiaron a El Cronista, comenzaron a tantear en bancos la posibilidad de reestructurar algunos de sus pasivos. Aunque, advirtieron en una privatizada, todavía los prestamistas no se muestran demasiado dispuestos a negociar, cómo será finalmente la vida del mercado pos AFJP no deja de ser un misterio.
La estatización de las AFJP es prácticamente un hecho. Aunque, a diferencia de la Resolución 125, que afectaba directamente al campo pero que sirvió para poner en pie de lucha a toda la población, el impacto inmediato de la eliminación del sistema privado de pensiones parece haber quedado acotado al mercado de capitales. Al menos, es allí donde empresas, bancos e inversores comienzan a palpar de cerca lo que podría ser el nuevo escenario post-AFJP. Por lo pronto, en la city reconocen que ya hay compañías que están investigando la posibilidad de deslistar sus papeles de la Bolsa de Comercio. No sólo porque temen que sin la presencia de las AFJP se reduzca el volumen del mercado secundario, sino porque muchas empresas no estarían demasiado contentas con la idea de que el Estado sea uno de sus principales accionistas.
Al absorber las inversiones de los fondos de pensiones, la Administración Nacional de Seguridad Social (ANSeS) se hará cargo de todas las acciones que estaban en poder de las AFJP. Hay empresas como Consultatio, Metrovías y Camuzzi de las cuales las AFJP poseen entre el 84% y 88% del floating o, lo que es lo mismo, del total de acciones que están disponibles en el mercado de capitales. Según un informe reciente de Portfolio Personal, también tienen grandes participaciones de Edenor, Transener, TGS y Telecom, entre muchas otras.
Es asimismo una incógnita de qué manera administrará la ANSeS su fondo millonario. Desde el Gobierno se dijo que parte del dinero será destinado a financiar obra pública. Pero como casi un 60% de las inversiones de las AFJP están colocadas en títulos del Gobierno nacional (si se suman los bonos más los cupones atados al PIB), los inversores están analizando de cerca los portafolios de las administradoras para ver de qué activos podría desprenderse primero el Estado para hacerse del efectivo necesario para financiar los proyectos. En tal sentido, las primeras víctimas podrían ser sin lugar a dudas Tenaris y Telefónica.
“Estamos descontando que el año que viene la ANSeS va a empezar a vender sus tenencias en Tenaris y Telefónica, que son los dos papeles más líquidos del portafolio, porque pueden venderse acá o afuera”, explicaba el responsable de una casa de bolsa. “El resto de las acciones, en particular, todas las de las empresas locales, no tienen mucha liquidez. Ni qué hablar de las ON (obligaciones negociables), que seguramente tendrán que aguantar hasta el vencimiento”, explicaba. De acuerdo con los datos publicados por la Superintendencia de AFJP, las administradoras tenían al 31 de octubre acciones de Tenaris por $ 1.240 millones y de Telefónica por $ 1.036,7 millones.
El panorama sin los fondos de pensiones no es muy alentador para aquellas compañías que tienen emitida deuda en el mercado de capitales. “Por lo general –señalaba el gerente financiero de un banco de inversión–, una empresa que emite una ON de gran envergadura cuenta con que va a poder renovarla antes del vencimiento. Pero con la economía mundial a los tumbos, el financiamiento internacional no es una alternativa. Y teniendo la ANSeS casi el monopolio del financiamiento, las empresas quedan a la voluntad del Estado”. En tal sentido, aseveraba, “las más complicadas son las que tienen vencimientos grandes, de u$s 50 millones, u$s 100 millones o más, porque hoy no hay esa plata en el mercado local”. De ahí que no son pocas las empresas que, confiaron a El Cronista, comenzaron a tantear en bancos la posibilidad de reestructurar algunos de sus pasivos. Aunque, advirtieron en una privatizada, todavía los prestamistas no se muestran demasiado dispuestos a negociar, cómo será finalmente la vida del mercado pos AFJP no deja de ser un misterio.
Argentina TGS dice gana 37 mln pesos 3er trim 2008
lunes 3 de noviembre de 2008 17:46 GYT
BUENOS AIRES (Reuters) - La argentina Transportadora de Gas del Sur (TGS) dijo el lunes que obtuvo una utilidad de 37 millones de pesos (10,8 millones de dólares) en el tercer trimestre, desde los 3 millones de igual período anterior, debido a mejoras en su producción y comercialización.
Las ganancias netas en los nueve meses medidos a septiembre del 2008 fueron de 173,1 millones de pesos, superando los 122,8 millones del mismo lapso precedente.
TGS distribuye un 60 por ciento del gas que se consume en Argentina.
(Tipo de cambio a fin de septiembre: 1dlr=3,155)
(Tipo de cambio actual: 1 dólar=3,45 pesos)
(Reporte de Damián Wroclavsky, Editado por Mario Naranjo)
http://lta.reuters.com/article/businessNews/idLTASIE4A22DO20081103
BUENOS AIRES (Reuters) - La argentina Transportadora de Gas del Sur (TGS) dijo el lunes que obtuvo una utilidad de 37 millones de pesos (10,8 millones de dólares) en el tercer trimestre, desde los 3 millones de igual período anterior, debido a mejoras en su producción y comercialización.
Las ganancias netas en los nueve meses medidos a septiembre del 2008 fueron de 173,1 millones de pesos, superando los 122,8 millones del mismo lapso precedente.
TGS distribuye un 60 por ciento del gas que se consume en Argentina.
(Tipo de cambio a fin de septiembre: 1dlr=3,155)
(Tipo de cambio actual: 1 dólar=3,45 pesos)
(Reporte de Damián Wroclavsky, Editado por Mario Naranjo)
http://lta.reuters.com/article/businessNews/idLTASIE4A22DO20081103
NOTICIAS DEL AÑO 2006
Camuzzi se acerca a un acuerdo con el Gobierno
Fecha: 14/11/2006
TODO APUNTA A FIRMAR UN ENTENDIMIENTO ANTES DE FIN DE AÑO. Es por la renegociación del contrato de concesión de sus dos distribuidoras de gas. Tendría un ajuste tarifario del 17% pero resta convencer al socio norteamericano
El grupo italiano Camuzzi, con activos en distribución de gas, lentamente se acerca al Gobierno y está cerca de llegar a un acuerdo de renegociación contractual de sus controladas Camuzzi Gas del Sur y Camuzzi Gas Pampeana, aceptando un único ajuste tarifario de 17% en enero de 2007, para una empresa, y enero de 2008, para la otra. Sin embargo, primero tendrá que convencer a su socio norteamericano, Sempra Energy de que al menos suspenda su juicio contra la Argentina ante el Ciadi, por el que espera sentencia. Luego de la salida de Martín Blaquier como principal ejecutivo del grupo en la Argentina, la relación Camuzzi–Gobierno se encaminó merced a un contacto directo entre el titular de la empresa italiana, Fabrizio Garilli y el ministro de Planificación, Julio de Vido. Primero, se acordó la renegociación del contrato de concesión de Transpa, una transportadora de electricidad, con la consecuente suspensión del juicio de arbitraje internacional y un ajuste tarifario del 27%. El segundo gran paso sería ahora la readecuación contractual de sus dos distribuidoras de gas, Camuzzi Gas del Sur y Camuzzi Gas Pampeana que proveen de gas a todo el sur del país. Sin embargo, sus accionistas, donde es minoritario Sempra, no están todos de acuerdo en firmar con el Gobierno. En las últimas asambleas de accionistas, se decidió avanzar en una nueva carta de entendimiento a pesar de la oposición de los directores que representan a los socios norteamericanos. Este preacuerdo, que todavía no fue firmado, fija un aumento del 25% en la tarifa de distribución a partir del 1 de enero de 2008 para Camuzzi Gas Pampeana y a partir del 1 de enero de 2007 para Camuzzi Gas del Sur. De todas maneras, en ambos casos el incremento de tarifa media no puede superar el 15%, dejando indemne a los usuarios residenciales. Además, habrá otro incremento de 2% para obras de expansión. La empresa, conciente de la demora de más de un año del ajuste concedido a la primera distribuidora de gas en acordar, Gas Natural Ban, obtuvo una cláusula por la que se fija un plazo máximo de 1 año para la entrada en vigencia del aumento. De lo contrario, los accionistas de las distribuidoras podrán volver a activar el recurso judicial. Todo esto está sujeto a que el grupo italiano presente avales de que Sempra suspende su juicio, que ya pasó por todas las etapas procesales y esperan tan sólo de una sentencia del Ciadi. De no conseguirse este objetivo pero firmarse el acta acuerdo, Camuzzi deberá mantener indemne al Estado argentino. En el borrador al que tuvo acceso este diario, no se especifica más detalle. Todo indica que la estrategia judicial de Sempra seguirá igual teniendo en cuenta hasta dónde llegó con el pleito. Hasta ahora, Camuzzi impuso su mayoría accionaria para avanzar en la negociación con el Gobierno. El desistimiento total del reclamo, estimado en u$s 342 millones, deberá ser de los accionistas que al menos representen el 80% del capital y antes del inicio de la Revisión Tarifaria Integral, a iniciarse en 2008 una vez aplicado este ajuste de transición. La intención de las partes es llevar a buen puerto las negociaciones, tal vez antes de fin de año. Para el Gobierno sería un importante avance en el sector gasífero, que hasta ahora en su mayoría, ha rechazado sus ofrecimientos de readecuación de los contratos de concesión.
Fecha: 14/11/2006
TODO APUNTA A FIRMAR UN ENTENDIMIENTO ANTES DE FIN DE AÑO. Es por la renegociación del contrato de concesión de sus dos distribuidoras de gas. Tendría un ajuste tarifario del 17% pero resta convencer al socio norteamericano
El grupo italiano Camuzzi, con activos en distribución de gas, lentamente se acerca al Gobierno y está cerca de llegar a un acuerdo de renegociación contractual de sus controladas Camuzzi Gas del Sur y Camuzzi Gas Pampeana, aceptando un único ajuste tarifario de 17% en enero de 2007, para una empresa, y enero de 2008, para la otra. Sin embargo, primero tendrá que convencer a su socio norteamericano, Sempra Energy de que al menos suspenda su juicio contra la Argentina ante el Ciadi, por el que espera sentencia. Luego de la salida de Martín Blaquier como principal ejecutivo del grupo en la Argentina, la relación Camuzzi–Gobierno se encaminó merced a un contacto directo entre el titular de la empresa italiana, Fabrizio Garilli y el ministro de Planificación, Julio de Vido. Primero, se acordó la renegociación del contrato de concesión de Transpa, una transportadora de electricidad, con la consecuente suspensión del juicio de arbitraje internacional y un ajuste tarifario del 27%. El segundo gran paso sería ahora la readecuación contractual de sus dos distribuidoras de gas, Camuzzi Gas del Sur y Camuzzi Gas Pampeana que proveen de gas a todo el sur del país. Sin embargo, sus accionistas, donde es minoritario Sempra, no están todos de acuerdo en firmar con el Gobierno. En las últimas asambleas de accionistas, se decidió avanzar en una nueva carta de entendimiento a pesar de la oposición de los directores que representan a los socios norteamericanos. Este preacuerdo, que todavía no fue firmado, fija un aumento del 25% en la tarifa de distribución a partir del 1 de enero de 2008 para Camuzzi Gas Pampeana y a partir del 1 de enero de 2007 para Camuzzi Gas del Sur. De todas maneras, en ambos casos el incremento de tarifa media no puede superar el 15%, dejando indemne a los usuarios residenciales. Además, habrá otro incremento de 2% para obras de expansión. La empresa, conciente de la demora de más de un año del ajuste concedido a la primera distribuidora de gas en acordar, Gas Natural Ban, obtuvo una cláusula por la que se fija un plazo máximo de 1 año para la entrada en vigencia del aumento. De lo contrario, los accionistas de las distribuidoras podrán volver a activar el recurso judicial. Todo esto está sujeto a que el grupo italiano presente avales de que Sempra suspende su juicio, que ya pasó por todas las etapas procesales y esperan tan sólo de una sentencia del Ciadi. De no conseguirse este objetivo pero firmarse el acta acuerdo, Camuzzi deberá mantener indemne al Estado argentino. En el borrador al que tuvo acceso este diario, no se especifica más detalle. Todo indica que la estrategia judicial de Sempra seguirá igual teniendo en cuenta hasta dónde llegó con el pleito. Hasta ahora, Camuzzi impuso su mayoría accionaria para avanzar en la negociación con el Gobierno. El desistimiento total del reclamo, estimado en u$s 342 millones, deberá ser de los accionistas que al menos representen el 80% del capital y antes del inicio de la Revisión Tarifaria Integral, a iniciarse en 2008 una vez aplicado este ajuste de transición. La intención de las partes es llevar a buen puerto las negociaciones, tal vez antes de fin de año. Para el Gobierno sería un importante avance en el sector gasífero, que hasta ahora en su mayoría, ha rechazado sus ofrecimientos de readecuación de los contratos de concesión.
14 noviembre 2008
Todos con el compañero Jorge Villalba
Un fuerte abrazo al compañero Jorge Villalba de Planta San Julián (TGS) quien se encuentra en Buenos Aires donde se le realizan en la clínica Bazterrica estudios médicos a su hijita Lara Valentina (nacida recientemente). Hoy tomamos contacto con el. Nos informa que ella esta bien y que el lunes le vuelven a realizar otros estudios del corazón. Durante el fin de semana lo llamaremos.
¡¡¡ TODOS LOS COMPAÑEROS ESTAMOS CON VOS ¡¡¡
Pidamos con fuerza por la pronta recuperación de Larita ¡¡'¡
¡¡¡ TODOS LOS COMPAÑEROS ESTAMOS CON VOS ¡¡¡
Pidamos con fuerza por la pronta recuperación de Larita ¡¡'¡
05 noviembre 2008
TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DEL GAS
COMPAÑEROS TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DEL GAS, DE CUALQUIER SECTOR.. Y ALEJADO LUGAR DE NUESTRO EXTENSO Y MARAVILLOSO PAÍS, ARGENTINA¡¡.NOS ENCONTRAMOS EN LA ETAPA FINAL DE NORMALIZACION DE UN SINDICATO QUE POR MUCHOS AÑOS ESTUVO SIN ACTIVIDAD POR DISTINTAS RAZONES,SI DEBO AGRUPAR O INDIVIDUALIZAR ESTOS MOTIVOS, CONSIDERO QUE EL PRIMERO Y FUNDAMENTAL SERIA DESPUÉS DE LA PRIVATIZACION, EL IMPACTO SOCIO ECONÓMICOS QUE HAN TENIDO LAS PRIVATIZACIONES DE LAS EMPRESAS PUBLICAS, LAS POLÍTICAS DE DESPIDOS, LOS FORZADOS "RETIROS VOLUNTARIOS" LAS AMABLES "INVITACIONES" DE LAS EMPRESAS PARA QUE LOS AFILIADOS A LOS DISTINTOS SINDICATOS SE DES AFILIARAN, SUMADO A ESTO LOS RECORTES REALIZADOS EN LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE TRABAJO, DEJARON A MUCHOS SINDICATOS AL BORDE DEL COLAPSO, SINDICATO SUR NO FUE LA ECEPCIÓN.. Y EN POCO TIEMPO PERDERÍA SU FUERZA SINDICAL, DEJANDO ATRÁS UN PERIODO DE LUCHAS POR LOS DERECHOS LABORALES DE LOS TRABAJADORES DE UNA INDUSTRIA TAN IMPORTANTE Y PROSPERA PARA NUESTRO PAÍS COMO ES LA DEL GAS NATURAL.HOY PODEMOS DECIR QUE EN POCO TIEMPO MAS, NUEVAMENTE LOS TRABAJADORES DE GAS DE LA PATAGONIA SUR, LUEGO DE MUCHO TRABAJO, Y EL APOYO DE MUCHOS COMPAÑEROS Y AMIGOS VOLVEREMOS A TENER NUESTRO PROPIO SINDICATO EN MARCHA.- MUCHAS GRACIAS A TODOS LOS COMPAÑEROS DE LOS DISTINTOS SINDICATOS QUE ALENTARON ESTA INICIATIVA,,Y NOS ACOMPAÑAN EN EL CRECIMIENTO DEL NUEVO. "SINDICATO DE LA INDUSTRIA DEL GAS E H2 DE LA PATAGONIA SUR"
03 noviembre 2008
EL DIRECTORIO DE CAMUZZI, POSO PARA LA FOTO LUEGO DE LA REUNIÓN EN LA QUE ESTUDIARON EL PEDIDO DE AUMENTO SALARIAL
EL DIRECTORIO DE CAMUZZI, POSO PARA LA FOTO LUEGO DE LA REUNIÓN EN LA QUE ESTUDIARON EL PEDIDO DE AUMENTO SALARIAL
( El Sr. Meligrana sostiene a la mascota "Gamuzzita").
El presidente De la Vega (el fumador del centro de la foto) manifestó: "Debemos dar una imagen austera y alentadora a nuestro personal". y agrego: estamos estudiando la forma de implementar una nueva categoría : "los fuera del sistema", los fuera de convenio ya no nos son útiles.....
03 octubre 2008
La Compañera
Maestro de los maestros ¡¡ capo máximo del jet set de la noche porteña.. Bravo Ruben ¡¡ Felicitaciones. saludos. Gato
09 septiembre 2008
Planta de Gas del Estado ( Cat )
CAÑADON SECO link
Orígen del nombre:
Se debe a que se ubica a lo largo de un árido cañadón y sin vestigio de agua.
Génesis:
En 1878 el gobierno argentino reafirmó su voluntad de ejercer el derecho de soberanía en el sur de nuestro país.En prueba de ello se dictó un decreto por el cual se creó la gobernación de la Patagonia y se nombró su primer gobernador: Coronel Alvaro Barros.
Para dar continuidad al plan de tentar la colonización y radicación de grupos de familias en el sur argentino se dictó la ley de "Inmigración y Colonización", que en realidad no tuvo aplicación en el territorio de Santa Cruz; ya que estaba orientada mas hacia la colonización netamente agrícola.Esta ley fue reformada por la Nro. 2875 del 21 de Noviembre de 1891 que tiene gran importancia porque uno de sus artículos autorizaba al gobierno a vender 2.500 leguas.
El 30 de Noviembre de 1902 el gobierno nacional sanciona la Ley de Tierras que lleva el Nro. 4167, que reglamentó la población de los primeros establecimientos ganaderos radicados en la zona de Cañadón Seco.Los primeros pobladores, la mayoría, habían tomado ya contacto con las tareas de campo en la provincia de Buenos Aires. Algunos desembarcaron en éstas costas, trayendo consigo un capital que les permitió adquirir sus primeras ovejas; los menos, que llegaron después, trabajaron de peones en sus comienzos.
Al tomar contacto con las características del suelo, para la elección de los lotes pastoriles, tomaron en cuenta los campos altos y bajos; consideraron que los cañadones eran en general muy buenos y podían alimentar un considerable número de cabezas por legua.
Tenían la ventaja de permitir a la hacienda pastar durante el verano y el invierno.Otro factor considerable fue el espacio existente entre el campo elegido y la costa del mar. Observaron que los cercanos a él, eran bajos generalmente, pobres en pastos y aguadas; pero tampoco debían alejarse de la costa porque los frutos debían ser embarcados y la distancia influiría en los gastos de fletes y acarreos.
Para la construcción de viviendas y galpones, además de examinar sus protecciones naturales, se fijaron en la dirección de los vientos dominantes; que generalmente eran del oeste o del sudoeste, recios y fuertes.
Tomando siempre como punto de referencia el centro de Cañadón Seco se levantan las estancias:
"La Adelaida".........................propiedad de Urbano Alonso.
"Los Claveles"........................propiedad de Teodoro Wasmuht.
"Las Rosas"...........................propiedad de Eugenio Wasmuht.
"La Guanaca".........................propiedad del Sr. Molina.
"La Paulina"...........................propiedad de B. del Hoyo.Se abren caminos de huella que comunican una estancia con otra.
En época invernal se reunían en alguna de ellas para proceder al faenamiento de cerdos y esto servía también como motivo de reunión de los grupos de familias que aprovechaban la ocasión para pasar un rato ameno.
Medios de comunicación:
Numerosas embarcaciones se servían de las buenas características naturales de los desembarcaderos de Caleta Olivia y Mazarredo; atracando para cargar los fardos de lana, que los ganaderos transportaban en carros.Se pueden citar los vapores "Comodoro Rivadavia" y "Chubut" de la firma "Delfino Hnos." En 1913 La Sociedad Anónima Importadora y Exportadora de la Patagonia (empresa fundada sobre la fusión de las firmas "José Menéndez" y "Braun y Blanchart") incorpora al servicio los barcos: "Argentino", "Asturiano" y "Atlántico".
La fecha 6 de Mayo de 1909 marca la iniciación del tendido de la línea del ferrocarril que uniría Puerto Deseado con Colonia Las Heras, finalizando con el asentamiento del último tramo en Mayo se 1911.
La habilitación de la línea férrea produce así una apertura en el mercado que favorecía las perspectivas de venta del producto enfardado.
No sólo podían negociar sus frutos en Caleta Olivia y Mazarredo, sino que se abría la posibilidad de transportalos a Deseado, puerto de real importancia en la Patagonia.Entre los años 1914 y 1918, (Primera Guerra Mundial) la obtención de fáciles y rápidas ganancias que ofrecía el negocio de las lanas, promovió en la región (ya que el ganado ovino se aclimataba a ella) una intensificación en la explotación del producto.
Orígen del Yacimiento:
El 18 de Septiembre de 1943 la División Geológica del Departamento de Exploración de YPF aconseja perforar tres pozos de reconocimiento en la zona de Caleta Olivia (población rural de 50 habitantes); esos pozos estarían distanciados 10 Km. entre sí.El 26 de Marzo se inicia la perforación del pozo O-12. El 26 de Junio de ese mismo año, cuando el trépano alcanzó los 1.613 metros de profundidad, se encontró PETROLEO.
Con fecha 7 de Agosto de 1944 se propone concretamente designar con el nombre de CAÑADON SECO al yacimiento descubierto. El 18 de Agosto de ese mismo año se aprueba la propuesta.
Campamento Vachelli:
A sólo cuatro meses (Octubre 1943) del descubrimiento de petróleo se comienza a gestionar la construcción de viviendas y para que también un arquitecto estudie los lineamientos de urbanización del nuevo campamento.Se fija una base por necesidades operativas puesto que la llegada de hombres y equipos precisan de un asentamiento estable para la correcta organización y distribución de los recursos a utilizar.
Posteriormente en el año 1947 esa base se convierte en campamento, dotádosela de las comodidades mínimas e indispensables para su correcto cometido.
Los hombres que habitaron en dicha locación lo bautizaron como "Campamento Vachelli". Toma ese nombre como reconocimiento, quizás, a un Jefe dePerforación de ese entonces; que supo aplicar un estilo de liderazgo muy particular.
Cañadón Seco:
A partir del "Campamento Vachelli" comienza a perfilarse la primera estructura empresaria y sociológica propia, que nace como una auténtica de la creciente comunidad.Comienza así a partir de 1949 la paulatina ocupación de las instalaciones urbanas e industriales previstas en los planos del arquitecto Alberto Ross.
A fines de ese año estaban terminadas 30 casas de familias; dos casas grandes para el jefe de campamento y para el ingeniero principal.
A partir de 1959 el campamento comienza a centralizarse otorgando comodidades y confort al personal.
Para ese tiempo el campamento cuenta con una proveeduría, una enfermería, se construyen pabellones de madera para el personal soltero y se pone en funcionamiento un comedor.......NACE CAÑADON SECO....!!!
Cañadón Seco es Pueblo:Luego de mas de cincuenta años y de un par de fallidos intentos, Cañadón Seco es Pueblo!!!.
Luego de décadas de entregar su sangre, a la Patria y a la Provincia sin mas reconocimiento que el de saber, de cada uno de sus vecinos, del deber cumplido.....Ahora Somos Pueblo!!!.
Luego que provincianos venidos de lejos a explotar las reservas minerales, que dieron sin egoísmos a nuestros hermanos del Norte hasta ofrendar sus vidas.....Ahora Somos Pueblo!!!.
Luego de sentirnos sin raíces, sin poseer una identidad propia; naufragando sin saber si eramos un campamento, una villa minera, o un simple barrio.....Ahora Somos Pueblo!!!.
Gracias a la paciencia y a la perseverancia de un grupo de vecinos......Ahora Somos Pueblo!!!.
Gracias al Superior Gobierno de la Provincia y a la de los Señores Diputados Provinciales que supieron interpretar el deseo de los habitantes de este suelo.....Ahora Somos Pueblo!!!.
Pero es Ahora cuando comienza la tarea mas ardua, la tarea mas difícil, la tarea que nos compromete a Todos y cada uno de Nosostros, los vecinos de este hermoso lugar.
Ahora Somos Todos Nosotros los que debemos construir paso a paso el Futuro de esta tierra, para que el sacrifico de tantos no se pierda en el Tiempo.
Ahora Somos Todos Nosotros los que debemos aunar criterios y hacernos fuerte, para lograr que Nuestro Pueblo crezca y se transforme en Tierra de oportunidades para las futuras generaciones.
Vecinos de Cañadón Seco
Cañadón Seco nace un 26 de junio de 1944 como paraje petrolero... Hoy, toma autonomía propia transformándose en La Comisión de Fomento Cañadón Seco.
Como hijo nativo de este suelo, a todos los hombres y mujeres que nacimos en el, a las generaciones futuras que habitaran esta tierra, a todos los vecinos que luchan día a día por el crecimiento y engrandecimiento de nuestra provincia, llego con un fraternal saludo augurando éxitos y buenaventura en esta nueva etapa que le toca vivir a este pueblo, comprometiéndome fehacientemente en apoyarlos incondicionalmente.
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