26 mayo 2009

El fondo Ashmore entra en tres eléctricas

COMPRA 20% DE EMDERSAEl fondo Ashmore entra en tres eléctricas
Por: Antonio Rossi
Emdersa -la empresa que aglutina las eléctricas de San Luis (Edesal), La Rioja (Edelar) y Salta (Edesa)- registró un nueva modificación accionaria que dejó como resultado la salida de tres fondos extranjeros y el ingreso del grupo inversor Ashmore.

La operación consiste en la compra del 19,9% de las acciones que estaban en manos de los fondos Whitewater y Black River por parte de una subsidiaria de Ashmore Energy International (AEI).

La transferencia se pactó en US$ 29 millones, que se pagarán de la siguiente manera: US$ 6,8 millones en efectivo y el US$ 22,2 millones con acciones de AEI.

Emdersa nació a principios de los 90 y originariamente estuvo en manos del grupo Exxel. Cambió varias veces de dueños y, desde 2006, es controlada por GPU (una sociedad local de los hermanos Ruete Aguirre) y los fondos de inversión D.E. Shaw y J.P.Morgan. A su vez, la ANSeS es dueña del 20,4% por las acciones que heredó de las AFJP.

Con esta adquisición, Ahsmore reforzará su presencia en el negocio energético local, donde controla y opera la eléctrica bonaerense EDEN y es propietaria del 32% de Emgasud, la gasífera que preside Alejandro Ivanisevich.

Además, AEI es la principal acreedora de Ciesa, controlante de TGS, a la cual le pidió la quiebra luego de que se cayó la restructuración de 2005 que preveía el canje de deuda por acciones.

http://www.clarin.com/diario/2009/05/23/elpais/p-01924589.htm

22 mayo 2009

Se siguen sumando compañeros


Bienvenidos a los Compañeros de Cañadon Seco.








de izq a Der. DRZEWICKI Ariel Carlos,BAHAMONDE Genaro, Raul Mutti, MORENO Héctor Marcelo, FERNANDEZ Alejandro Didio

20 mayo 2009

La dueña de Metrogas pidió su propio concurso de acreedores




La dueña de Metrogas, Gas Argentino S.A. (GASA), pidió su concurso preventivo de acreedores. Es por la imposibilidad de pago de una deuda de US$ 100 millones, por la que habían cerrado un acuerdo en 2005 que, luego, se cayó por falta de ratificación por parte del Gobierno. En la distribuidora de gas aseguraron que esta situación no afectará al servicio.GASA es de Repsol YPF (45,33%) y BP Group (54,67%). Esta última es la que tiene el control operativo de Metrogas. A su vez, GASA tiene el 70% de Metrogas, y el resto se reparte entre la Bolsa (incluyendo la ANSeS) y los empleados. Los acreedores que iniciaron los juicios que llevaron al pedido de convocatoria de acreedores son cuatro: Amanda Venture, Poolbrand, Latam Energy y Continental Energy Investment. Lo que desató el pedido de concurso fue una demanda de Continental, que el 11 de mayo pidió la quiebra de GASA. Los otros fondos no se han quedado quietos: ya han pedido embargos contra la compañía.Esos cuatro fondos (de los que no se conocen más datos) tendrían acreencias por US$ 40 millones en total. GASA entró en default luego de la devaluación y selló un acuerdo en 2005 con el fondo Ashmore, su mayor acreedor. Ashmore, así, se quedaba con el 30% de GASA. Pero el Gobierno, con el argumento de que no quería fondos en una privatizada, nunca aprobó la operación, que en 2008 se cayó. Ashmore vendió sus acreencias. Fuentes cercanas a la operación estiman que estos cuatro fondos podrían haberle comprado la deuda a Ashmore, precisamente, o a Marathon, otro fondo de porte que en su momento también tuvo papeles de GASA.-¿Quiénes son estos fondos?, preguntó Clarín a quienes siguen el tema de cerca.-Es difícil de saber. Podría ser Ashmore, con otro nombre. O algún empresario local, con la idea de que ahora se abra una período de negociación y que intente quedarse con parte de GASA. Pero para eso necesitaría ser local, para que no lo rechacen como a Ashmore.En Metrogas se excusan de hablar del tema, dado que está referido a sus accionistas. Pero insisten en aclarar: "Todo esto no impacta en la operación ni el servicio de la distribuidora"."Claro que si no hubiera acuerdo y la instancia llega a la ejecución, el único activo de GASA son sus acciones en Metrogas, por lo que estos fondos podrían quedarse con parte de la gasífera", agrega un especialista del sector.El control operativo de GASA lo tiene la inglesa BP, que ha sido hasta ahora un duro en las negociaciones con el Gobierno. Serían ellos (y no Repsol) quien decidió llevar la situación a este límite.Como antecedentes a esta situación está el pedido de quiebra de CIESA, controlante de la dueña de gasoductos TGS, que le hizo precisamente el fondo Ashmore.En el caso de TGN, la otra dueña de gasoductos, ella (no su controlante) incumplió una ON por US$ 22,1 millones el año pasado y el Gobierno la intervino.Sin embargo, anoche en el Ministerio de Planificación aseguraron que ahora es diferente: "Es un problema del accionista, no de la concesionaria", dijeron, aunque reconocen que siguen el caso "con atención".

17 mayo 2009

SOLIDARIDAD COMPAÑEROS T.G.N.


Analizan la aplicación y transferencia de tecnología en la producción




El Gobierno de la Provincia, a través del Ministerio de la Producción, participó en El Calafate de la XI Reunión Plenaria de la Red de Vinculación Tecnológica, convocada por el Consejo Interuniversitario Nacional y la Universidad Nacional de la Patagonia Austral, en la que se analizan las capacidades tecnológicas de las universidades y su relación con las energías alternativas.
Por el Ministerio de la Producción asistieron el director provincial de Ciencia y Tecnología, Julio Soto y el director provincial de Energías Convencionales, Carlos Torres, marco en el que se busca promover y fortalecer un espacio de discusión y debate que permita abordar estrategias de transferencia entre las universidades y el sector socio-productivo de la región.
Durante la reunión, disertaron expertos en energía de todo el país, entre los que se destacan Israel Mahler, coordinador de la RedVITEC, Alberto Dibern, secretario de políticas universitarias, Aldo Caballero, presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología del CIN, y Marcelo Gallo, presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad.
En el marco de esta Reunión Plenaria, abocada a analizar la vinculación de las Casas de Altos Estudios y las energías alternativas, distintos expertos disertaron sobre experiencias realizadas en la Patagonia Sur, entre ellos, Víctor Russo, coordinador general del Proyecto de Energías Renovables en Mercados Rurales (PERMER) de la Secretaría de Energía de la Nación; Carlos De Marziani, sobre “Emprendimientos asociados a la energía eólica”; Mabel Herrara gerente de Experiencias de Vinculación de Tecnología, de la UNPA sobre la Planta de Hidrógeno de Pico Truncado y Roberto Rodríguez, supervisor de Producción, Almacenamiento y Producción de Hidrógeno.
Además, Juan Carlos Bolcich, presidente de la Asociación Argentina de Hidrógeno sobre “Economía del Hidrógeno”; Rafael Oliva, docente e investigador de la UNPA respecto de “Sistemas aislados, híbridos diesel-eólico y mediciones. Experiencias con Escuelas Rurales (Puerto San Julián y Río Turbio)” y finalmente, sobre la Formación de recursos humanos-transferencia al medio, a cargo de Daniel Lorenzetti, docente e investigador de la UNPA.
Desde el Ministerio de la Producción se consideró este tipo de encuentros como sumamente positivos, ya que “permite vincular a diferentes instituciones del Estado, en este caso Universidades, autoridades de los Gobiernos Nacional y Provincial, buscando una permanente articulación, cuyo objetivo es aplicar conocimientos a las necesidades de la sociedad”, explicó Julio Soto, director provincial de Ciencia y Tecnología del Ministerio de la Producción.
“El desarrollo del conocimiento -agregó Soto- y las capacidades tecnológicas de las universidades en esta línea, de energías alternativas, convoca a analizar el estado de necesidades, demandas y transferencia pasibles de aplicación a los sectores productivos, que en definitiva puede contribuir a mejorar o generar fuentes de trabajo calificadas y sustentables a mediano plazo”.
Finalmente, el Director Provincial de Ciencia y Tecnología indicó que “éste es un espacio genuino de discusión y análisis del rol de la investigación y el desarrollo tecnológico, propiciado por las autoridades universitarias, del que pretendemos poder nutrirnos y aplicar a la vida cotidiana de los santacruceños y a sus sectores productivos”, concluyó

15 mayo 2009

Autorizan la constitución de un fideicomiso para construir gasoducto



El gobierno nacional autorizó la constitución de un fideicomiso por un monto de 40 millones de pesos para desarrollar y financiar la construcción del gasoducto Proyecto Integración, que reforzará y ampliará el suministro en localidades de Neuquén y de Río Negro.

Luego de la reunión, realizada el miércoles 6 de mayo entre el ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Julio De Vido con los senadores de ambas provincias, Horacio Lores y Miguel Pichetto, el gobierno neuquino se comprometió su apoyo para elaborar y acelerar el mecanismo de obtención de fondos para esta obra.

Según se informó, a partir de ahora se instruirá a la licenciataria Camuzzi Gas del Sur para que avance con la evaluación técnica del proyecto y la confección de los pliegos de licitación, que serán fiscalizados y sometidos a la aprobación de la Secretaría de Energía y del Enargas (Ente Nacional Regulador del Gas).

El Proyecto Integración comprende un conjunto de obras de infraestructura básica para satisfacer el incremento de demanda de gas natural en las localidades de San Patricio del Chañar, Villa Manzano, San Isidro, Sargento Vidal, Barda del Medio, Cinco Saltos y Campo Grande, que surge como consecuencia del crecimiento de las plantas urbanas y del desarrollo agroindustrial y comercial de esta zona del Alto Valle.

El gasoducto a construir demandará una inversión de unos 40 millones de pesos para el tendido de 40 kilómetros del ducto que se conectará al Gasoducto Neuba II (que opera Transportadora Gas del Sur) con todas las instalaciones de superficie, más redes y ramales. La obra beneficiará a los emprendimientos industriales vitivinícolas -en los que trabajan unas 1.400 personas-, procesadoras de frutas y frigoríficos radicados en la zona.

El proyecto comprende gasoductos de acero de 6 y 4 pulgadas de diámetro vinculados al gasoducto Neuba II, con plantas de separación, regulación y otras instalaciones específicas y redes de distribución de polietileno de 125 milímetros de diámetro en sus tramos troncales.

Fuente: Prensa provincial

ACTA CAMUZZI GAS

05 mayo 2009

LOGO 4


El logotipo básicamente se trata de una llama de gas de color azul de dos lenguas con una gota de agua en el centro, y como fondo la rosa de los vientos señalando al sur.
En un principio se busco lograr que el logotipo sea algo complejo, algo que muestre el sindicato y sus actividades como tal. Pero ese no es el objetivo que nos fijamos. La idea era poder mostrar un logo que lo identifique, moderno, pero a la vez sencillo.
En el trabajo final se ve la llama de un color azul, que es un símbolo del buen funcionamiento de los artefactos que utilizan gas natural, destacando la confianza en estos, así como también en el sindicato.
La gota de agua en el centro es una forma de representar el hidrógeno. Sabemos que la producción de hidrogeno a partir de agua representa solo un 4% de la
producción mundial, y siendo el gas la principal (con un 48%), la mejor manera de recordar y reconocer el hidrogeno es mediante el agua, ya que la mayoría de las personas saben que el agua se compone por dos átomos de hidrogeno y uno de oxigeno.
La rosa de los vientos señalando solo un punto cardinal, el sur, representa el origen del sindicato, la Patagonia sur. Creo que es la mejor forma de representar que forma parte de la producción de gas de esta zona ya que es sencillo de entender. En cuanto al color se busco relacionar con la aridez de las mesetas sureñas.
En cuanto a la parte textual, se eligió la letra Lithos Pro ya que es moderna, sencilla y fácil de leer. El color es negro para que no cause confusiones en los lectores

LOGO 3





LOGO 2



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