Notificación a FTINGRA

Practicas desleales Transporatadora Gas del Sur

Gustavo Callejas: “METROGAS es una empresa tramposa”‎

El director del Instituto de Energía de la Fundación Arturo Illia, Gustavo Callejas, calificó a Metrogas de “empresa tramposa” por las operaciones financieras que realizaba con los créditos en dólares que solicitaba, y consideró “oportuna” la decisión del Gobierno de intervenir la compañía tan pronto como esta llamó a concurso de acreedores, a la vez que instó a estatizarla porque “se trata de un servicio público esencial”.

Si bien el experto se manifestó a favor de la intervención, advirtió que “no es porque confíe en (Julio) De Vido, porque las mejores ideas este Gobierno siempre termina arruinándolas por su incompetencia o corrupción manifiesta, pero la intervención está bien”. Callejas recomendó “volver a reestructurarse todo el sector e intervenir no sólo esta empresa sino intervenir el resto” de las compañías en las que se dividió a Gas del Estado “y hacer una sola empresa”. El especialista señaló que la estatización de Metrogas debería realizarse en conjunto, es decir, junto con el resto de las empresas que formaban parte de Gas del Estado “porque de lo contrario terminamos manteniendo supernumerarios que cobran en dólares. Gas del Estado se dividió en ocho distribuidoras y dos transportadoras y cada presidente cobra un millón de dólares mensuales”, se quejó.


Respecto a las operaciones financieras que realizaba Metrogas, no contempladas en el contrato de privatización, Callejas detalló que la compañía pedía créditos al exterior y luego los transformaban a pesos para colocarlos a plazo fijo, para después volver a dólares y enviar ese dinero al exterior. “Hoy la empresa dice que no puede afrontar un pago de 36 millones de dólares, que contrató a un asesor financiero y que tiene un pasivo de 250 millones de dólares, pero no dice de dónde viene la deuda porque no ha hecho inversiones”. El experto en energía recordó que lo único que hizo la privatizada fue mantener la red que le traspasó Gas del Estado y señaló que no aumentó significativamente la cantidad de usuarios domésticos cubiertos por el servicio. “El 40% de la población que no tenía gas tampoco (hoy) lo tiene. Estamos como en 1989”, concluyó.


En relación al congelamiento de las tarifas, principal argumento de Metrogas para explicar el llamado a concurso de acreedores, Callejas recordó que la firma tenía tarifas ajustables en dólares por la inflación de Estados Unidos, “haciéndonos pagar precios altísimos”. Por otra parte, recordó que durante años se manejó con un régimen tarifario “donde los que menos tenían pagaban las tarifas más altas, y los usuarios domésticos recibieron un 700% de aumento en dólares cuando se fue Gas del Estado y apareció Metrogas”.


Desgrabación


Metrogas


MARIANA CONTARTESSI-¿Qué ocurrió con Metrogas para llamar definitivamente a concurso de acreedores?


GUSTAVO CALLEJAS-La empresa dice que no puede afrontar un pago de 36 millones de dólares, que contrató a un asesor financiero y que tiene un pasivo de 250 millones de dólares. Lo que no dice es de dónde viene la deuda. Esta es una empresa yo diría, tramposa, porque es una de las beneficiarias de las privatizaciones de Gas del Estado, que se hicieron en la época de Menem. Se dividió Gas del Estado –que fue un disparate- en ocho distribuidoras y dos transportistas, algo que no se hizo en ninguna parte del mundo, en Inglaterra se privatizó toda la empresa de gas. Esta área de Capital Federal y parte del sur Gran Buenos Aires se le dio a British Gas, que es inglesa, con capital mayoritario. Astra tenía capital minoritario.


¿Por qué dice que Metrogas es una empresa “tramposa”?


Porque pidió créditos, en su momento no podía hacer otra cosa que vender gas y tenía tarifas ajustables en dólares por la inflación de Estados Unidos y nos hacía pagar precios altísimos. Además de un régimen tarifario donde los que menos tenían pagaban las tarifas más altas. Los usuarios domésticos recibieron un 700% de aumento en dólares cuando se fue Gas del Estado y apareció Metrogas. Hacían operaciones financieras con créditos del exterior en dólares, lo transformaban a pesos y luego lo ponían a plazo fijo en pesos. Después lo transformaba en dólares y como no había ninguna limitación, lo enviaba afuera.


Inversión


¿Qué pasó con la inversión?


No, no hizo ninguna inversión. Hay que ver los balances. La red que recibió estaba ocho puntos. Gas del Estado se la dio perfecta, lo que hizo fue mantenerla, nada más. Tampoco aumentó mucho la cantidad de usuarios domésticos. El 40% que no tenía gas tampoco (hoy) lo tiene.


Tarifas


La empresa dice que el congelamiento de las tarifas que mantiene el Gobierno la llevó a esta decisión.


Es cierto, tiene las tarifas congeladas desde el año 2001, con la Ley de Emergencia Pública, pero tarifas congeladas de los usuarios domésticos hasta ahí, porque el año pasado De Vido las aumentó un 400 a 500% para aquellos que superaran los 1.500 ó 2.000 metros cúbicos por año. Y hubo un aumento para ellos, tampoco es cierto que estuvo todo congelado.


Intervención Metrogas


¿Es oportuna la decisión del Gobierno de decidir la intervención de la empresa inmediatamente?


Creo que sí. No porque confíe en De Vido, porque este Gobierno las mejores ideas siempre termina arruinándolas por su incompetencia o corrupción manifiesta. Pero me parece que la intervención está bien y que tendría que volver a reestructurarse todo el sector. No sólo esta empresa sino intervenir el resto y hacer una sola empresa. Cito el caso de Margaret Tatcher, British Gas se privatizó en bloque; acá se la distribuyeron: un pedacito para Pérez Companc, otro para Astra, otro para Soldati. Esta gente vino de la mano de Pérez Companc y entró en esta área que era espectacular.


¿Lo saludable sería entonces reestructurar el sector y evaluar algún otro comprador, o directamente estatizar Metrogas?


No, hay que estatizarla. Este es un servicio público esencial pero tiene que hacerse todo en conjunto porque de lo contrario terminamos manteniendo supernumerarios que cobran en dólares. Tenemos ocho distribuidoras y dos transportadoras y cada presidente cobra un millón de dólares mensuales, tenemos diez directorios cuando con uno alcanza. Nunca se pudo explicar por qué se hizo esta división. En la época de Cavallo, se habló de la competencia comparativa, lo que es un disparate porque si no me gusta el servicio de Metrogas me tengo que mudar de casa e irme a otra zona donde está GasBan. No ha habido comparaciones. Para bajar costos, esto debería ser una empresa central. Y no se invirtió nada porque el 40% de la población que no tenía gas natural hoy tampoco lo tiene, estamos igual que en 1989.


¿Metrogas es la empresa que mayor cantidad de clientes tiene?


Sí, es la más grande porque tiene la mayor cantidad de usuarios domésticos. También hay que ver que despidió mucha gente, despidió al 40% del plantel que había al momento del traspaso a la privatizada. Y los echaban porque eran argentinos o porque eran de Gas del Estado, y así les pasó lo que les pasó, explotó el Polígono de Tiro. Ahora habría que ver la composición de la deuda, esos 250 millones de dólares, de dónde vienen, si nunca invirtieron en activos fijos. Porque si la hicieron para hacer bicicleta financiera y de pronto apareció la Ley de Emergencia Pública, les pesificaron las tarifas, también le pueden decir que la empresa estaba haciendo operaciones que el contrato no permitía. Ellos solamente podían vender gas.



http://www.argenpress.info/2010/06/gustavo-callejas-metrogas-es-una.html

Para REFLEXIONAR

DESIGNAN INTERVENTOR PARA METROGAS

Buenos Aires, 17 de junio (Télam).- El Ente Nacional Regulador del Gas informó hoy en un comunicado que "por Resolución ENARGAS Nº I/1.260 se ha dispuesto la intervención de la Distribuidora de gas METROGAS designándose como Interventor al Ing. Antonio Gómez de amplia trayectoria".
"El motivo de esta medida ha sido la decisión de esa empresa de solicitar su concurso preventivo de acreedores ante su declaración de imposibilidad de repago de su deuda", señala el comunicado.
El ENARGAS rechaza "que la cesación de pago declarada por la Distribuidora responda a cuestiones de índole tarifaria, tal como intenta argumentar METROGAS".
"Desde el inicio de sus operaciones, Metrogas incrementó sistemáticamente su exposición financiera durante cada uno de los ejercicios económicos, privilegiando endeudarse en lugar de utilizar los recursos económicos generados por la propia empresa".
"Como un hecho inobjetable que demuestra esta inconducta, durante los tres primeros años de operaciones la deuda financiera de Metrogas superó la suma de las inversiones acumulados en activo fijo y los dividendos acumulados distribuidos a sus accionistas".
"Este comportamiento fue advertido severamente por el ENARGAS en 1999, oportunidad donde se observó con rigor los riesgos asumidos al implementar y continuar con dicha política de financiamiento".
"El accionar en este sentido por parte de Metrogas y el hecho de no haberlo corregido conllevó a que en el año 2002 declarara su imposibilidad de pago de aquella deuda".
"Es entonces que la actual cesación de pago es una reiterada contingencia a la que llega por su propia conducta".
"Sin perjuicio de lo antedicho, la actual situación tarifaria de Metrogas es de exclusiva responsabilidad de dicha empresa, ya que su accionista mayoritario y operador técnico BG (ex British Gas) entabló una demanda contra el Estado Nacional en el tribunal internacional UNCITRAL luego de la crisis de fines de 2001, y nunca desistió ni suspendió la misma, entorpeciendo el normal desarrollo del proceso de renegociación contractual de su Licencia", finaliza el comunicado del ENARGAS.(Télam)

Gobierno interviene Metrogas, la mayor distribuidora de gas del país

La empresa, controlada por grupo británico BP, pidió el concurso de acreedores, que es una figura solicitada por una firma al borde de la insolvencia para poder congelar pagos mientras continúa su actividad.
Argentina intervino hoy a Metrogas, la mayor distribuidora de gas del país, luego de que la empresa solicitara protección por bancarrota ante dificultades financieras, que según la compañía son consecuencia de las políticas del Gobierno.
La empresa, que atiende a dos millones de clientes en Buenos Aires y parte de su periferia, dijo previamente al regulador bursátil de Argentina CNV que no pudo generar fondos para afrontar vencimientos de deuda ni pagar obligaciones comerciales e impositivas.
Metrogras, controlada indirectamente por BG Group del Reino Unido, dijo que tuvo que enfrentar costos crecientes con tarifas que han estado congeladas durante 11 años.
La empresa pidió el concurso de acreedores, que es una figura solicitada por una firma al borde de la insolvencia para poder congelar pagos mientras continúa su actividad.
El Gobierno argentino dijo que decidió la intervención para garantizar el suministro de gas natural a unas siete millones de personas y aseguró que no comparte el argumento de que las tarifas congeladas hayan puesto a Metrogas en esa situación.
Tras el anuncio oficial, las acciones de Metrogas caían un 5,4 por ciento a 0,61 pesos.
"Es pública y notoria nuestra voluntad de renegociar los contratos en condiciones favorables a nuestro país, como lo evidencian los casos de otras empresas del sector que obtuvieron mejoras en sus tarifas", dijo el ministerio.
Según el Gobierno de Argentina esa renegociación "no fue posible por la sistemática y obstinada negativa de la empresa a renunciar a la demanda que mantiene" contra Argentina en el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI).
Contactada por Reuters, Metrogas dijo que no ofrecerá más declaraciones.
CONFLICTO POR TARIFAS
Luego que Argentina devaluó su moneda en el 2002 y convirtió a pesos contratos -tras mantener por más de una década una paridad 1 a 1 de la divisa local con el dólar- muchas empresas privadas concesionarias de servicios públicos que tenían tarifas en dólares presentaron demandas contra el país sudamericano.
"La renegociación del contrato nunca fue posible debido a la mencionada negativa de la empresa a deponer su demanda", dijo el Ministerio de Planificación Federal de Argentina.
Añadió que su intervención de la empresa "tendrá como objetivo la reestructuración" de su deuda.
La intervención se extenderá hasta que la reestructuración haya concluido.
Metrogas es controlada indirectamente por BG Group a través del Consorcio Gas Argentino, en el que la petrolera Repsol-YPF Sociedad Anónima posee un 45,33 por ciento, según datos de la firma.
Metrogas perdió 78,3 millones de pesos (unos 20 millones de dólares) en el 2009, frente a un resultado negativo de 13,5 millones de pesos en el 2008.

http://www.primeraedicionweb.com.ar/nota/digital/21278/gobierno-interviene-metrogas-la-mayor-distribuidora-de-gas-del-pais.html

Negociación CGS

Compañeros/as:
En virtud del acuerdo salarial con la Empresa Camuzzi Gas, por un 29.49 %. Se levantan las medidas programadas para el día lunes 14 de Junio. El día viernes 11, luego de una larga discusión e intercambios de propuestas con representantes de la Empresa, Gremios y la Federación de Trabajadores de la Industria del Gas de la República Argentina del Gas Natural, se logra llegar a un acuerdo que finalmente terminamos de cerrar en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social con el conjunto de los Sindicatos. Con una representación gremial que debatió, escucho, y decidió con el consenso de la mayoría de los Sindicatos, de acuerdo al mandato de sus bases. Más allá de las diferencias lícitas y honestas que se pudieron dar entre los representantes de los trabajadores; más allá de las opiniones de tal o cual decisión que se llevo adelante; siempre fue resuelta por decisión de la mayoría de los Gremios, esto es algo que debemos mantener como principio fundamental, el respeto a esas decisiones y la defensa de nuestra clase, la clase trabajadora. Nuestra lucha es contra las injusticias, ataques de las patronales y las políticas que se sostienen desde los grupos capitalistas.
Solo nosotros con nuestra fuerza, determinación y decisión podremos, no solo defender nuestras conquistas, sino lograr avanzar en todo aquello que las patronales o los funcionarios a su servicio… como hoy sucede con -ciertos personajes- que aun operan en algunos sectores de estas Empresas, pretenden quitarnos. Todavía tenemos mucho por luchar– nuestro convenio colectivo- la re-jeraquización del los trabajadores, son luchas por estos derechos que todavía nos quedan por conquistar.
Sabemos que este logro es el resultado de la fuerte participación, la responsabilidad y la madures de todos los compañeros que apoyaron al conjunto de sus representantes en las distintas Organizaciones gremiales que, junto a la Federación de Trabajadores de la Industria del Gas Natural de la República Argentina, no cedieron ni lo harán hasta obtener resultados que favorezcan a los trabajadores de nuestra Industria.
El compromiso de los trabajadores se capitaliza en hechos cuando es asumidos por todos… sin esta voluntad de cambio nada es posible.

Sec. Gremial